Clasificación De Empresas

Clasificación PyMES

La clasificación publicada en el Diario Oficial de la Federación del 30 de junio de 2009 establece que el tamaño de la empresa se determinará a partir del obtenido del número de trabajadores multiplicado por 10%; más el monto de las ventas anuales por 90%.
Esta cifra debe ser igual o menor al Tope Máximo Combinado de cada categoría, que va desde 4.6 en el caso de lasmicro, hasta 250 para las medianas.

 Clasificación micro, pequeñas y medianas empresas

Tamaño | Sector | Rango de número de
trabajadores(7) +(8) | Rango de monto de
ventas anuales
(mdp) (9) | Tope máximo
combinado* |
Micro | Todas | Hasta 10 | Hasta $4 | 4.6 |
Pequeña | Comercio | Desde 11 hasta 30 | Desde $4.01 hasta $100 | 93 |
| Industria y servicios | Desde 11 hasta 50 | Desde$4.01 hasta $100 | 95 |
Mediana | Comercio | Desde 31 hasta 100 | Desde $100.1 hasta $250 | 235 |
| Servicios | Desde 51 hasta 100 | | |
| Industria | Desde 51 hasta 250 | Desde $100.1 hasta $250 | 250 |

*Tope Máximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%

Podemos mencionar algunas de las ventajas de las Pymes:
* Son un importante motor de desarrollo del país.* Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño de la planta, así como cambiar los procesos técnicos necesarios.
* Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una empresa grande.
* Absorben una porción importante de la población económicamente activa, debido a su gran capacidad de generar empleos.
* Asimilan y adaptannuevas tecnologías con relativa facilidad.
* Se establecen en diversas regiones del país y contribuyen al desarrollo local y regional por sus efectos multiplicadores.
* Cuentan con una buena administración, aunque en muchos casos influenciada por la opinión personal del o los dueños del negocio.

Algunas desventajas de las PYMES:
* No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipoy las técnicas de producción.
* Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar salarios competitivos.
* La calidad de la producción cuenta con algunas deficiencias porque los controles de calidad son mínimos o no existen.
* No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal, pero cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga depersonal capacitado.
* Algunos otros problemas derivados de la falta de organización como: ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atención al público, precios altos o calidad mala, activos fijos excesivos, mala ubicación, descontrol de inventarios, problemas de impuestos y falta de financiamiento adecuado y oportuno.

Las PYMES, por problemas propios de su dimensión,tienen que enfrentar ciertos retos para hacer cambios tecnológicos (limitaciones económicas y de negociación, principalmente), pero a la vez su tamaño les brinda ciertas ventajas para adecuarse al cambio tecnológico; por ejemplo:
* Son mucho más flexibles que las grandes empresas para adaptarse a los nuevos procesos productivos y a las transformaciones de los mercados; en algunas empresasgrandes, la adecuación al cambio puede tomar años; las empresas pequeñas pueden estar listas en meses.
* Pueden integrarse más fácilmente a los procesos de las grandes empresas en procesos de subcontratación y proveeduría.
* Ocupan menos tiempo en innovarse.
* Tratándose de proyectos de inversión y trámite de financiamiento, los procesos en las PYMES son mucho más cortos que en las grandesempresas.

Asimismo, se ha detectado que las principales necesidades tecnológicas que enfrentan las PYMES, inciden en los siguientes aspectos:
* Costos mejorables de materias primas, materiales y componentes.
* Capacidad instalada ociosa.
* Deficiencias en diseño en cuanto a producto e imagen.
* Mejoras en aspectos de producción.
* Insuficiente promoción de productos....