clasificacion de la geografia

SINTESIS TEORICA DEL CUATRIMESTRE
PROYECTO: Es la planificación de un conjunto de actividades de duración determinada que combina recursos humanos, financieros, materiales y técnicos, con el objetivo de producir un bien capaz de satisfacer necesidades. Su importancia es que atreves de esta planificación podemos cumplir con el objetivo deseado
GESTION: Significa diseñar acciones orientadas a laconsecución de determinados propósitos procurando utilizar racionalmente los recursos disponibles. Implica formular un proyecto, controlar las modalidades de ejecución y desarrollar las cualidades propias de la llamada eficacia y eficiencia operativa.
EFICACIA: el lograr cumplir con las metas y objetivos propuestos.
EFICIENCIA: es lograr cumplir con los objetivos atreves de la mejor utilizaciónde los medios y recursos.
ENFOQUE DEL MARCO LOGICO DEL PROYECTO: Es un instrumento de planificación que permite estructurar los principales elementos de un proyecto marcando los lazos lógicos entre recursos actividades y resultados esperados.
Su utilidad e importancia es que al ser una guía de gestión nos ayuda a alcanzar el éxito del proyecto.
HERRAMIENTAS
1-ESTRUCTURA ANALITICA: es unesquema de la alternativa de solución más viable expresada en sus rasgos más generales a la manera de un árbol de objetivos y actividades.
a) Objetivo General: es una solución planteada a largo plazo.
b) Objetivo Especifico: describe el resultado esperado al final del periodo de ejecución, parte de una hipótesis (es un supuesto)
c) Productos: es el resultado de las actividades organizadas, es unbien material tangible.
d) Actividades: son las acciones organizadas con asignación de recursos, tanto, materiales como humanos
2-MATRIZ DEL MARCO LOGICO

a) INDICADORES: se trata de poder expresar lo que vamos a hacer y lo que queremos conseguir con nuestra intervención, debe reflejar la cantidad del producto que se pretende alcanzar, su calidad y el tiempo para su logro.
• Indicadores delObjetivo General y el Objetivo Especifico: cantidad, calidad y tiempo.
• Indicadores del Resultado: son descripciones breves de los estudios, capacitación y obras físicas que suministra el proyecto
• Indicadores de Actividades: el presupuesto se presenta por el conjunto de actividades que generan un resultado.
b) Medios de Verificación: las fuentes de verificación se clasifican eninternas (generadas por el propio proyecto) y externas (se encuentran fuera de la intervención). Sirven para respaldar que los indicadores tienen un apoyo informativo de algún lado. Las más típicas son: encuestas, registros, certificados, actas, etc.
c) Supuestos: son los riesgos, hace referencia a todo aquello que pueda poner en peligro al proyecto
3- CICLO DEL VIDA DEL PROYECTO:Conforma la estructura del proceso de elaboración del proyecto, está compuesto por 4 fases interrelacionadas ente si. Cabe aclarar que en este cuatrimestre solo desarrollaremos en forma completa la fase de Identificación
1-IDENTIFICACION: Hace referencia al análisis que se realiza de la situación existente en la cual el futuro proyecto pretende incidir, seleccionando las estrategias de acción aseguir.
Esta fase cuenta, a su vez, con 4 sub-fases de análisis
a)ANALISIS DE LA PARTICIPACION-INVOLUCRADOS
Trata de tener una visión de la realidad social sobre la cual estar dirigido nuestro proyecto, por lo tanto, se deberá realizar un diagnostico liviano y operativo para poder determinar quien o quienes serán los beneficiarios directos del futuro proyecto. Los criterios para la selección de losbeneficiarios van a depender de las prioridades que cada persona o institución establezca. Utilizando técnicas como encuestas, entrevistas, estudio demográfico.
Clasificación de los Participantes:
• Beneficiarios directos
• Beneficiarios Indirectos
• Neutrales/Excluidos
• Perjudicados/Oponentes

b)ANALISIS DE LOS PROBLEMAS: Trata de identificar el problema que afecta a los participantes...