Clasificacion de los presupuestos
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Publicado: 3 de abril de 2011
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
Los presupuestos se pueden clasificar en:
a. Flexibles y a su vez se pueden dividir en:
* Presupuestos rígidos: El presupuesto rígido o fijoconsiste en la preparación de un presupuesto para un determinado volumen de actividad estimado, no realizándose ningún tipo de ajuste cuando la actividad real difiere de la estimada. Suelen basarseinicialmente en ciertas situaciones definidas, las cuales se toman como punto de partida, y se comparan los resultados reales con los supuestos fijados previamente. El presupuestario fijo es conveniente sólosi se puede estimar con un estrecho margen de oscilación, el volumen de actividad de la empresa, y cuando los costes y gastos muestran un comportamiento fácilmente previsible. Los presupuestos fijosresultan especialmente adecuados en aquellas empresas, o áreas de actividad, donde, aún cuando no se cumpla con exactitud el nivel de actividad estimado, las desviaciones no son significativas, o enaquellas en las que se sabe que aunque no se ha alcanzado el plan, sin embargo, se debía haber alcanzado y en consecuencia debe responsabilizarse, no de las desviaciones que puedan presentarse enfunción del nivel real, sino en función del nivel estimado (caso de que no sea el mercado el que ha provocado desviaciones en la producción, sino deficiencias técnicas).
* Presupuestosflexibles: Es el que se ajusta ante cambios en el volumen de ventas y otras causantes del costo. Tiene 2 funciones: promover planes de gastos para el plan táctico de utilidades; también promover planes degastos ajustados a la producción real para su comparación con los gastos reales en los informes periódicos de desempeño.
b. Según el periodo:
* A corto plazo: estos tipos de presupuestosse planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año
* A largo plazo: En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. Los lineamientos...
Los presupuestos se pueden clasificar en:
a. Flexibles y a su vez se pueden dividir en:
* Presupuestos rígidos: El presupuesto rígido o fijoconsiste en la preparación de un presupuesto para un determinado volumen de actividad estimado, no realizándose ningún tipo de ajuste cuando la actividad real difiere de la estimada. Suelen basarseinicialmente en ciertas situaciones definidas, las cuales se toman como punto de partida, y se comparan los resultados reales con los supuestos fijados previamente. El presupuestario fijo es conveniente sólosi se puede estimar con un estrecho margen de oscilación, el volumen de actividad de la empresa, y cuando los costes y gastos muestran un comportamiento fácilmente previsible. Los presupuestos fijosresultan especialmente adecuados en aquellas empresas, o áreas de actividad, donde, aún cuando no se cumpla con exactitud el nivel de actividad estimado, las desviaciones no son significativas, o enaquellas en las que se sabe que aunque no se ha alcanzado el plan, sin embargo, se debía haber alcanzado y en consecuencia debe responsabilizarse, no de las desviaciones que puedan presentarse enfunción del nivel real, sino en función del nivel estimado (caso de que no sea el mercado el que ha provocado desviaciones en la producción, sino deficiencias técnicas).
* Presupuestosflexibles: Es el que se ajusta ante cambios en el volumen de ventas y otras causantes del costo. Tiene 2 funciones: promover planes de gastos para el plan táctico de utilidades; también promover planes degastos ajustados a la producción real para su comparación con los gastos reales en los informes periódicos de desempeño.
b. Según el periodo:
* A corto plazo: estos tipos de presupuestosse planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año
* A largo plazo: En este campo se ubican los planes de desarrollo del estado y de las grandes empresas. Los lineamientos...
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