CLAVES PARA NEGOCIOS

En la puesta en práctica de una idea empresarial, una pyme la falta de conocimientos puede ser una fuente de errores fatales. No se trata de ser un experto en todas las áreas, sino de tener lasnociones precisas para construir un negocio sólido.
1. EL SABER NO OCUPA LUGAR:
¿Iniciarías un largo viaje sin tener un buen mapa de carreteras? Si quieres montar una empresa, además de visión, ilusión,capacidad para asumir riesgos, liderazgo... necesitas tener algunos conocimientos, aunque sea básicos, sobre organización, planificación, marketing, dirección, ventas, mercados, sectores, nuevastecnologías, informática, fiscalidad, relaciones laborales, etc. Y, por supuesto, también deberás estar al tanto de la evolución de la economía, a corto, medio y largo plazo.
No se trata de ser unexperto en todo, sino de tener “las suficientes nociones sobre las distintas áreas de la empresa (marketing, dirección, recursos humanos, etc.), que le permitan identificar problemas y poder dialogar conprofesionales, entenderles, razonar y tomar decisiones”. Además de en todas estas áreas, el gestor de una pyme debe tener también un conocimiento riguroso del mercado en el que trabaja. Lo cierto
esque todavía son legión los emprendedores que se lanzan a crear su negocio sin conocer los parámetros más esenciales del mercado donde operarán y, por tanto, sin saber en qué mundo se mueven, cuáles sonsus amenazas y cuáles sus mejores oportunidades.
Estar perfectamente informado –y no sólo acerca de lo que está ocurriendo, sino también acerca de lo que pasará– puede significar para una empresa ladiferencia entre ser pionera o ser una del montón.

2. Un buen baño en Recursos Humanos:
La elección y gestión acertadas del personal son dos de las claves del éxito empresarial. Demasiado amenudo, sin embargo, el área de Recursos Humanos se deja a la improvisación. Aunque externalices la gestión de tu pyme, es básico tener conocimientos de organización, formación, dirección, motivación,...