CLIMA ORGANIZACIONAL TRABAJO

CLIMA ORGANIZACIONAL


Por Flor Arango Ramírez

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8 de mayo de 2015


ASPECTOS GENERALES

ENTIDAD: CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN (UNIDAD ADSCRITA AL MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO
LUGAR: BOGOTÁ
FECHA: 3 DE OCTUBRE DE 2014
RESPONSABLE: GIT DE TALENTO HUMANO

VISIÓN: “Somos la entidad rectora responsable de regular la contabilidad general de la nación, con autoridad doctrinaria enmateria de interpretación normativa contable, que uniforma, centraliza y consolida la contabilidad pública, con el fin de elaborar el Balance General, orientado a la toma de decisiones de la administración pública general, que contribuye a la gestión un Estado moderno y transparente.”

MISIÓN: “Ser reconocidos como la entidad líder que habrá consolidado un nuevo Sistema Nacional Contable Públicodel país y que provea información contable oficial con calidad y oportunidad para los diferentes usuarios, de acuerdo con estándares nacionales e internacionales de contabilidad que contribuya a generar conocimiento sobre la realidad financiera, económica, social y ambiental del Estado Colombiano.”

OBJETIVOS DE LA CGN:

Brindar una efectiva orientación general a los funcionarios de la UAE –Contaduría General de la Nación.
Facilitar el proceso de integración del personal, así como propiciar el desarrollo del sentido de pertenencia de la UAE – Contaduría General de la Nación.
contribuir a la eficiencia para prevenir y evitar incurrir en faltas disciplinarias, ausentismo, accidentes de trabajo y en general la aparición de comportamientos disociantes con la cultura organizacional.Asegurar la interiorización de los conocimientos generales de la organización.


DEFINICIÓN

El Clima Organizacional es el conjunto de características medibles del entorno laboral y que son percibidas por los colaboradores. Las características definen en buena medida lo que es la personalidad de las compañías, así como también, determina o explica el comportamiento de los empleados. Un adecuado ClimaOrganizacional puede hacer la diferencia para que una empresa sea exitosa o no exitosa.



VARIABLES DEMOGRÁFICAS

a. Área.
Áreas de la entidad en las cuales se encuentran distribuidos los servidores.
b. Ciudad.
Si la entidad cuenta con servidores en diferentes ciudades del país.
c. Nivel de Cargo.
Nivel jerárquico de acuerdo con el organigrama.
d. Antigüedad.
Rango de tiempo desde que ingresaronlos servidores de la entidad, entre 3 y 5 rangos.
e. Tipo de Contrato.
Modalidad de contratación de los servidores.
f. Nivel Educativo.
Grado de escolaridad máximo alcanzado por los servidores.
g. Turno.
Tipo de turno de los servidores, si no se manejan turnos en la entidad, está variable se excluye.
h. Edad.
Rangos de edades de los servidores de la entidad, entre 3 y 5 rangos.
i. Sexo.



FICHATÉCNICA




DIMENSIONES Y VARIABLES



APLICATIVO



RESULTADOS POR DIMENSIÓN:



La percepción general de los servidores que respondieron la encuesta se concentra en las opciones de respuesta siempre es verdad y frecuentemente es verdad lo que permite establecer percepción positiva en el clima organizacional.
Las dimensiones Objetivos Empresariales y Condiciones del Cargo se destacan por lapercepción positiva entre quienes respondieron la encuesta.
Las dimensiones Comunicación y Bienestar presentan una concentración superior a 50% en las opciones de respuesta pocas veces es verdad y frecuentemente es verdad, lo cual puede pasar a los extremos, por lo que se debe buscar que la tendencia sea de fortaleza.
En las dimensiones Comunicación, Relaciones y Bienestar, es necesario prestarespecial atención a los resultados, ya que se evidencia en las respuestas, concentración alta en las opciones de respuesta pocas veces es verdad y casi nunca es verdad.


FAVORABILIDAD POR DIMENSIÓN:



El porcentaje de favorabilidad de la Contaduría General de la Nación es de 82,1, lo cual resulta de la suma de los resultados obtenidos como Frecuentemente es Verdad 34,9% y Siempre es verdad 47,2%....