Clima Organizacional y GTPW

Clima organizacional
¿Qué es el clima organizacional?
Es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en uncomportamiento que tiene consecuencias sobre la organización.
Menciona algunas consecuencias del el buen manejo del clima organizacional.
Productividad, satisfacción de empleadores, menor rotación delpersonal, etc.
¿Cuál es la importancia del el clima organizacional en la empresa?
Para incorporarse ampliamente a la nueva revolución tecnológica en marcha, proponer creatividad, selección detecnologías, especialización de su propia producción de conocimientos e información y reflexión independientes acerca de sus problemas y de las capacidades disponibles para su solución.
Nombra lascaracterísticas del clima organizacional.
Estructura, más consolidada.
Responsabilidad (Empowerment), de todos los departamentos.
Recompensa, para ambos lados (empleadores y empleados).
Desafío
RelacionesCooperación
Mejores Estándares
Manejo de conflictos
Identidad
¿Cuáles es la función que debe tener el clima organizacional?
Desvinculación: Lograr que el grupo que actúa mecánicamente; esdecir un grupo que "no está vinculado" con la tarea que realiza se comprometa.
Obstaculización: Lograr que el sentimiento que tienen los miembros de que están agobiados con deberes de rutina y otrosrequisitos que se consideran inútiles.
Espíritu de trabajo: Los miembros sienten que sus necesidades sociales se están atendiendo y al mismo tiempo están gozando del sentimiento de la tarea cumplida.Intimidad: Que los trabajadores gocen de relaciones sociales amistosas.
Énfasis en la producción: Se refiere al comportamiento administrativo caracterizado por supervisión estrecha. La administraciónes medianamente directiva, sensible a la retroalimentación.
Empuje: Se refiere al comportamiento administrativo caracterizado por esfuerzos para "hacer mover a la organización", y para motivar con...