Cluster de Salud

DATOS GENERALES
Investigadores
(Nombres y apellidos completos)





Título tentativo del proyecto
El Clúster de salud como elemento de desarrollo del turismo de salud para Medellín.Título abreviado
El Clúster del turismo de salud en Medellín.

DISEÑO TEÓRICO
2.1. Pregunta de investigación
¿El Clúster de salud desarrollará la competitividad en Medellín a través del turismo desalud?
2.1. Hipótesis de trabajo
El Clúster de salud desarrollará la competitividad en Medellín a través del turismo de salud.
2.3. Objetivo general
Determinar si el Clúster de salud desarrollará lacompetitividad en Medellín a través del turismo de salud.
2.4. Situación problemática
Diagnóstico
La necesidad de tecnificar y responder frente a la ola de demanda de un gran número de pacientesprocedentes de las Antillas Holandesas hacia los años 90, fue lo que entonces dio el pie para que entidades como el Hospital Universitario San Vicente de Paul, iniciara con la atención a pacientes delexterior en intervenciones principalmente quirúrgicas.

Ante estas nuevas oportunidades de mercado, diversas entidades del sector salud de la ciudad se unen en el año 2000 para formar el programaSalud sin Fronteras, conformado por la Clínica Cardiovascular Santa María, El Hospital Universitario San Vicente de Paul, El Hospital Pablo Tobón Uribe, La Clínica Medellín, La Clínica las Américas, LaClínica el Rosario, La Clínica las Vegas y Emergencia Médica Integral (EMI) como apoyo logístico. En este orden de ideas, se proyecta a Medellín como una ciudad más competitiva en el sector de lasalud a través del estímulo a la cooperación entre las empresas y favorecer el acceso a los mercados internacionales del sector, instituciones especializadas y complementarias en la actividad demedicina, odontología, educación e investigación, producción y/o comercialización de insumos hospitalarios, dispositivos, tecnología biomédica, telemedicina, producción y/o distribución de medicamentos,...