Cmmi dev
Páginas: 6 (1468 palabras)
Publicado: 2 de abril de 2011
CMMI (DEV)
CMMI ha sido concebido como un modelo para determinar y mejorar la capacidad de los procesos en las organizaciones, al objeto de que éstas desarrollen productos de calidad de manera consistente y predecible. A diferencia de los modelos CMM que lo preceden, el CMMI integra las disciplinas de ingeniería de software e ingeniería de sistemas en un único marco de referencia, eliminandoasí redundancias e inconsistencias presentes en los anteriores modelos.
Las mejores prácticas de los modelos CMMI han pasado por un vasto proceso de revisión. El CMMI versión 0.2 piloto (revisado públicamente)
1.0 creado al evaluar más de 3000 peticiones
1.02 se lanzó poco despues, incorporando varias mejoras de menor importancia
1.1 incorporó mejoras sacadas de los retornos deexperiencia de la primera utilización,
con más de 1.500 peticiones de cambio emitidas desde la revisión pública,
y de centenares de comentarios provenientes del proceso de control
de cambios.
1.2 continuación y actualización de CMMI versión 1.1 y ha sido simplificada gracias al concepto de “constelaciones” de CMMI. CMMI-DEV es la primera de esas constelaciones y representa al dominio de interés dedesarrollo. ha sido desarrollada para responder a
casi 2.000 peticiones de cambio emitidas por los usuarios de CMMI.
Más de 750 de esas peticiones fueron dirigidas al contenido del modelo
* Modelo de referencia para la mejora de las diferentes áreas de proceso en los proyectos de desarrollo y de mantenimiento software.
* CMMI-DEV es un conjunto de mejores prácticas que cubre el ciclode vida del producto, desde su concepción hasta su entrega y mantenimiento.
* organiza estas prácticas en 22 áreas de proceso y establece unos niveles de madurez y capacidad que suponen dos representaciones o caminos posibles a la hora de abordar la mejora de estas áreas de proceso.
*
Entre los beneficios más importantes que supone la consecución de la certificación en CMMI seencuentra el hecho de que permite evaluar el progreso del desarrollo de software, así como la calidad de la administración de un proyecto. En referencia a la empresa, este certificado sitúa a las organizaciones convirtiéndolas en entes mucho más competitivas en el mercado internacional.
El alcance del CMMI para el desarrollo
CMMI para desarrollo es un modelo de referencia que cubre las actividadesdel desarrollo y del mantenimiento aplicadas tanto a los productos como a los servicios. Las organizaciones de numerosas industrias, incluyendo la aeroespacial, los bancos, la construcción de ordenadores, el software, la defensa, la fabricación del automóvil y las telecomunicaciones, utilizan el CMMI para desarrollo. Los modelos de la constelación del CMMI para desarrollo contienen prácticas quecubren la gestión de proyectos, la gestión de procesos, la ingeniería de sistemas, la ingeniería del hardware, la ingeniería de software y otros procesos de soporte utilizados en el desarrollo y el mantenimiento. El modelo CMMI para desarrollo + IPPD cubre también la utilización de equipos integrados que están implicados en las actividades de desarrollo y mantenimiento (IPPD).
CMMI para eldesarrollo
La constelación del CMMI para desarrollo consiste en dos modelos:
* CMMI para desarrollo + IPPD (Integrated Product and Process Development)
* CMMI para desarrollo (sin IPPD).
Ambos modelos comparten mucho de sus materiales y son idénticos en las áreas compartidas. Sin embargo, CMMI para desarrollo + IPPD contiene objetivos y prácticas adicionales que cubren IPPD. Actualmente,se publica solamente un modelo, puesto que el CMMI para desarrollo + IPPD contiene el complemento completo delas prácticas disponibles para esta constelación, y es posible obtener el otro modelo (sin IPPD) de este material.
El CMMI para desarrollo es el sucesor designado de los tres modelos fuente. El SEI ha retirado Software CMM e IPD-CMM. El EIA ha retirado el SECM. Los tres modelos son...
CMMI ha sido concebido como un modelo para determinar y mejorar la capacidad de los procesos en las organizaciones, al objeto de que éstas desarrollen productos de calidad de manera consistente y predecible. A diferencia de los modelos CMM que lo preceden, el CMMI integra las disciplinas de ingeniería de software e ingeniería de sistemas en un único marco de referencia, eliminandoasí redundancias e inconsistencias presentes en los anteriores modelos.
Las mejores prácticas de los modelos CMMI han pasado por un vasto proceso de revisión. El CMMI versión 0.2 piloto (revisado públicamente)
1.0 creado al evaluar más de 3000 peticiones
1.02 se lanzó poco despues, incorporando varias mejoras de menor importancia
1.1 incorporó mejoras sacadas de los retornos deexperiencia de la primera utilización,
con más de 1.500 peticiones de cambio emitidas desde la revisión pública,
y de centenares de comentarios provenientes del proceso de control
de cambios.
1.2 continuación y actualización de CMMI versión 1.1 y ha sido simplificada gracias al concepto de “constelaciones” de CMMI. CMMI-DEV es la primera de esas constelaciones y representa al dominio de interés dedesarrollo. ha sido desarrollada para responder a
casi 2.000 peticiones de cambio emitidas por los usuarios de CMMI.
Más de 750 de esas peticiones fueron dirigidas al contenido del modelo
* Modelo de referencia para la mejora de las diferentes áreas de proceso en los proyectos de desarrollo y de mantenimiento software.
* CMMI-DEV es un conjunto de mejores prácticas que cubre el ciclode vida del producto, desde su concepción hasta su entrega y mantenimiento.
* organiza estas prácticas en 22 áreas de proceso y establece unos niveles de madurez y capacidad que suponen dos representaciones o caminos posibles a la hora de abordar la mejora de estas áreas de proceso.
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Entre los beneficios más importantes que supone la consecución de la certificación en CMMI seencuentra el hecho de que permite evaluar el progreso del desarrollo de software, así como la calidad de la administración de un proyecto. En referencia a la empresa, este certificado sitúa a las organizaciones convirtiéndolas en entes mucho más competitivas en el mercado internacional.
El alcance del CMMI para el desarrollo
CMMI para desarrollo es un modelo de referencia que cubre las actividadesdel desarrollo y del mantenimiento aplicadas tanto a los productos como a los servicios. Las organizaciones de numerosas industrias, incluyendo la aeroespacial, los bancos, la construcción de ordenadores, el software, la defensa, la fabricación del automóvil y las telecomunicaciones, utilizan el CMMI para desarrollo. Los modelos de la constelación del CMMI para desarrollo contienen prácticas quecubren la gestión de proyectos, la gestión de procesos, la ingeniería de sistemas, la ingeniería del hardware, la ingeniería de software y otros procesos de soporte utilizados en el desarrollo y el mantenimiento. El modelo CMMI para desarrollo + IPPD cubre también la utilización de equipos integrados que están implicados en las actividades de desarrollo y mantenimiento (IPPD).
CMMI para eldesarrollo
La constelación del CMMI para desarrollo consiste en dos modelos:
* CMMI para desarrollo + IPPD (Integrated Product and Process Development)
* CMMI para desarrollo (sin IPPD).
Ambos modelos comparten mucho de sus materiales y son idénticos en las áreas compartidas. Sin embargo, CMMI para desarrollo + IPPD contiene objetivos y prácticas adicionales que cubren IPPD. Actualmente,se publica solamente un modelo, puesto que el CMMI para desarrollo + IPPD contiene el complemento completo delas prácticas disponibles para esta constelación, y es posible obtener el otro modelo (sin IPPD) de este material.
El CMMI para desarrollo es el sucesor designado de los tres modelos fuente. El SEI ha retirado Software CMM e IPD-CMM. El EIA ha retirado el SECM. Los tres modelos son...
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