cmmi pymes



Promoción del desarrollo de SW libre en un entorno de calidad y confianza adaptando las metodologías, procesos, modelos de negocio y últimas tecnologías

FIT-350503-2007-7




Entregable D3.2

D3.2 Adecuación de los requisitos CMMI para el entorno PYME

Laura García
Miguel Ángel Barcelona


Fecha límite del entregable: 31/08/2007
Fecha de entrega: 31/08/2007



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Este trabajo está parcialmente financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio español.

Historial de CambiosVersión
Fecha
Estado
Autor (Partner)
Descripción
1.0


Laura García (ITA)
Miguel A. Barcelona (ITA)
Versión inicial


























RESUMEN EJECUTIVO
El modelo americano Capability Maturity Model Integration (CMMI), creado por el Software Engineering Institute , se ha convertido en los últimos años en un modelo estándar de facto para la mejora deprocesos software y está empezando a ser exigido por los clientes a la hora de contratar servicios y desarrollos de sistemas intensivos en software.

El presente documento muestra el detalle sobre la caracterización de la adopción de CMMI en las organizaciones de software, tanto grandes como pequeñas y medianas empresas, así como la diferencia de necesidades entre ellas, de manera que puedan variarselos requisitos establecidos para el proyecto Vulcano en el Documento D3.1.

Información del Documento

Proyecto FIT Número
FIT-350503-2007-7
Acrónimo
Vulcano
Título completo
Promoción del desarrollo de SW libre en un entorno de calidad y confianza adaptando las metodologías, procesos, modelos de negocio y últimas tecnologías
URL
http://www.ines.org.es/vulcano
URL del documentoEntregable
Número
D3.2
Título

Paquete de Trabajo
Número

Título

Tarea
Número

Título


Fecha de Entrega
Contractual
31/08/2007
Entregado
31/08/2007
Estado
Versión 1, fecha 31/08/2007
final 
Tipo
Informe  Demo  Otro 
Nivel de Diseminación
Público  Consorcio 
Resumen
(para diseminación)

Palabras Clave



Autores (Partner)
José Nieto (ATOS),Miguel Ángel Barcelona (ITA)
Responsable de Autoría
José Nieto
Email
jose.nietor@atosorigin.com

Partner
(ATOS)
Tfno


Tabla de Contenidos

RESUMEN EJECUTIVO 3
Tabla de Contenidos 5
1 Introducción 6
2 El modelo cmmi® en las empresas 7
2.1 CMMI en las organizaciones 7
2.2 CMMI en las pequeñas y medianas empresas 9
2.3 Diferencias en la adopción en organizaciones grandes ypequeñas 11
3 Adaptación de los requisitos a las PYMES 14
3.1 Introducción 14
3.2 Requisitos genéricos 15
3.3 Requisitos específicos para el nivel2 16
3.4 Requisitos de interoperabilidad entre las herramientas 24
Referencias 26

1 Introducción

La necesidad de la mejora de procesos y la demostración de sus beneficios en las organizaciones es algo ampliamente conocido en la industriamundial. Años de investigación y práctica han demostrado las ventajas competitivas de tener prácticas de trabajo eficientes y efectivas, incrementando la capacidad de predecir y reducir la variabilidad de calendario y coste a través del ciclo de vida del proyecto y producto, y mejorar la calidad de los productos y los servicios .
Uno de los modelos más ampliamente aceptados por la industria delsoftware, que se ha convertido en los últimos años en un estándar de facto para la misma es CMMI [2].
Para poder considerarlo como estándar de facto es necesario conocer cual es el grado de adopción del modelo CMMI en la industria, y esto es conocido a través de las dos principales medidas tomadas por el SEI [3], propietaria del modelo, que son el número de personas que han asistido al curso de...