Cmmi

Las métricas apoyan o soportan fuertemente a la administración de un proyecto de software, relacionan a las 4 funciones de la administración.
PLANEACION: las meticas nos sirvencomo una base de estimación de costos, capacitación o de entrenamiento, planeación de recursos.
ORGANIZACIÓN: El tamaño y la calendarización de métricas van a influir en laorganización del proyecto.
CONTROL: Las métricas son usadas para darle una jerarquía y seguir las actividades del desarrollo de software para el cumplimiento de los planes.
MEJORAS:Las métricas son usadas como una herramienta para el proceso de mejoras donde identifican en donde estos esfuerzos de mejora deben ser concentrados y medir los efectos que estánresultando de estos esfuerzos.
Una métrica cuantifica las características del proceso o del producto, pueden ser observables o pueden ser derivadas de una o más cantidades, ejemplosde métricas
Incluyen el mismo número de líneas de código incluyen el número de páginas de código y el número de páginas de la documentación, número de horas invertidas, numero depruebas, numero de requisitos.
Los indicadores son métricas que nos permiten evaluar la conducta del proyecto por ejemplo un indicador puede ser la conducta o el comportamientosobre el tiempo o la proporción o la relación de dos métricas, los indicadores pueden comparar los valores actuales contra métricas del proyecto de la estabilidad o métricas decalidad.
Conjunto de métricas: las métricas coleccionadas o recolectadas nos dan indicadores del seguimiento del proyecto, productos del software, desarrollo del software y en elestado actual del desarrollo
Los indicadores se llevan de la mano del modelo CCM, el punto de vista administrativo y los indicadores específicos para las métricas recomendadas.