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Instrumentos CORFO Alternativas de Financiamiento

Quienes Somos
Pyme’21, agente de fomento de la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), nace a fines del año 2000 con la misión de apoyar la modernización y la innovación en la pequeña y mediana empresa, principalmente a través de instrumentos CORFO. Las principales áreas de acción son: Tecnología de Información. Gestión de Calidad. Comunidadesde negocios.

Empresas Beneficiadas
1.700 Proyectos 2.000 Empresas beneficiadas
N°Proyectos N°Empresas

1.800 1.000

500 0

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Cofinanciamiento
Costo Total Proyectos : MM$ 5.065 Aporte Total CORFO
MM$ Empresas

: MM$ 2.790 =
Corfo

55%

5.000 3.750 2.500 1.250 0

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Instrumentos de ApoyoPrograma Desarrollo de Proveedores (PDP) Proyecto de Fomento (PROFO)
Mejoramiento de la calidad y gestión de una comunidad de empresas proveedoras pyme. Creación de un negocio conjunto de largo plazo que mejore la competitividad y dé origen a una nueva empresa.

Fomento a la Calidad (FOCAL) Implementar mejoras en
gestión de calidad, internacionalmente. bajo estándares reconocidos nacional eFondo de Asistencia Técnica (FAT) Implementación
de soluciones de tecnología de información de apoyo a la gestión empresarial.

Comunidades de Negocios
Programa Desarrollo de Proveedores

(PDP)

Programa Desarrollo de Proveedores (PDP)
¿En qué consiste?
Es un proyecto cuyo objetivo es fortalecer la cadena de abastecimiento, mediante la realización de un conjunto de accionessistemáticas (consultoría, transferencia tecnológica, entrenamiento) comprendidas en un plan de desarrollo de las empresas proveedoras de una firma mandante de mayor tamaño.

¿Quiénes pueden acceder ?
Empresa demandante productiva o de servicios, con ventas anuales superiores a 100.000 UF, y un grupo de, a lo menos, 10 de sus empresas proveedoras con ventas individuales de hasta UF. 100.000 anuales.(Para proyectos agroindustriales el N°mínimo de proveedores es 20). Es requisito que las proveedoras no estén relacionadas patrimonialmente con la gran empresa.

Etapas del Proyecto
Diagnóstico
Máximo 6 meses

Desarrollo
Máximo 3 años (Renovación anual)

Selección proveedores. (mínimo 10) Diagnóstico. Plan de actividades para la etapa desarrollo. 50% Financiamiento Tope MM$ 8 AnualEjecución Plan definido en etapa de diagnóstico 50% Financiamiento Tope MM$ 55 anual por proyecto Tope MM$2,5 por proveedor

Ejemplo de Actividades Subsidiables
• Diagnóstico de los proveedores. • Incorporación de sistemas de gestión de calidad que faciliten la trazabilidad de los productos abastecidos a la empresa grande (certificación de calidad ISO 9000, 14000, Haccp, etc.). • Incorporación deestándares de calidad y procedimientos en los proveedores pymes, mediante transferencia tecnológica y know how, entre otros. • • Incorporación de herramientas tecnológicas en los proveedores que mejoren la coordinación y comunicación con la gran empresa. Sistemas de gestión para administrar el negocio más eficiente.

Comunidades de Negocios Programa de Fomento (PROFO)

Programa de Fomento(PROFO)
¿En qué consiste?
Aporte no reembolsable de CORFO que cubre parte del costo de la preparación y ejecución de un proyecto de negocios asociativo de largo plazo, desarrollado por grupos de al menos 5 empresas, para lograr metas comunes que generen un aumento de competitividad.

¿Quiénes pueden acceder ?
Todas aquellas pequeñas y medianas empresas productoras de bienes y servicios, queindividualmente demuestren ventas netas anuales entre 2.400 UF y 100.000 UF. De manera excepcional se permite que hasta 30% de las empresas del grupo tenga ventas fuera del rango indicado.

Etapas del Proyecto
Formulación
6 meses

Ejecución
Máximo 2 años (Renovación anual)
Ejecutado por Gerente PROFO 50% Financiamiento Tope MM$ 45 anual

Desarrollo
Máximo 2 años (Renovación anual)...
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