Coach

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Coaching

THE
T HE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Sobre el Expositor
- Coach Personal y organizacional.
- Director de Life Coach Peru, organización pionera
en temas de Coaching.
- Asociado a The Coaching Project Inc.,
organización canadiense especializada en desarrollo
de lideres y formación de coaches.
- Miembrode la International Coach Federation (ICF), la organización
mas importante a nivel mundial que agrupa a coaches de mas de 90
países.
- Fundador y Vicepresidente de ICF Perú

Dinámica de la Charla
- Priorizar las consultas y opiniones: interrumpir en cualquier
momento.
- No tendremos carga teórica.
- Si alcanza el tiempo, hablamos de casos reales.

THE COACHING PROJE CT®
LeadersCoaching Leaders ®

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Coaching : El Plan Estratégico
Personal

THE
T HE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Profesional/
Laboral

Circulo
Social

YO
Amistades

Familiar

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Definiciones de Coaching
Es el procesometodológico mediante el cual un
coach ayuda a su coachee a trazar un PLAN DE
VIDA, a través de la identificación y priorización
de objetivos y actividades; y el acompañamiento
para la ejecución de dicho plan.

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Definiciones de Coaching
Coach :
Es la persona que ejecuta la metodología y ayuda al
establecimiento del Plan
Coachee :
Esla persona que traza y ejecuta su Plan de Vida

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Otras Técnicas Similares








El Coaching no es una terapia. No se trabaja en “temas” o en el pasado
de las personas, ni tampoco se concentra en entender la conducta
humana.
A diferencia de un “mejor amigo”, el coach maneja las técnicas para
ayudar a la persona a fijar metas.Además, el coach puede manejar las
facetas personales y profesionales.
Un religioso da consejos basados en los preceptos de su iglesia o sus
libros sagrados. Ello implica una limitación.
El adiestramiento y capacitación implica la transferencia de habilidades
y conocimientos a la persona. El entrenador o profesor es el experto. En
coaching, el coach no es el experto, coaching no darespuestas, sino
hace preguntas. Coaching explora el presente y diseña el futuro para la
persona, quién aprende en el proceso, pero el coach no enseña
directamente.

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Tipos de Coaching


COACHING PERSONALIZADO:
Un trabajo entre coach y coachee. Por ejemplo: Coaching de Vida (life
coaching), Coaching ejecutivo, coaching ontologico, coachingpre
matrimonial, coaching para el divorcio, coaching para el retiro, coaching
para las finanzas, coaching para empresarios, orientacion vocacional,
coaching para niños, etc.



COACHING CORPORATIVO (EMPRESARIAL, ORGANIZACIONAL):
Cualquier proceso de coaching personal puede ser trabajado en
organizaciones. Adicionalmente pueden trabajarse otros proyectos,
tales como: Talleres sobreCoaching y temas relacionados, implantación
de la filosofía del coaching para empresas, TEAM COACHING

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Conversación

Ideas Vs. Objetivos
de Vida

Estilos y Herramientas
del Coach

THE
T HE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®



Comunicación efectiva: SABER COMO Y QUE PREGUNTAR



Retar sin retar



Proponer sinimponer



Motivar



Generar clima de confianza



PNL, meditación, smart moves, yoga, taebo, mapeo mental,

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

Coaching Corporativo

¿Qué Buscan Las
Organizaciones?
Optimo Clima
Organizacional

THE COACHING PROJE CT®
Leaders Coaching Leaders ®

¿Qué Buscan Las
Organizaciones?
Tener en su CAPITAL
HUMANO su...