COACHING GERENCIAL

COACHING GERENCIAL
Rosa Narváez Mejía

Coaching Gerencial
El Coaching Gerencial es una forma de
intervención profesional orientado a ayudar a
personas (Gerentes y Colaboradores) a desarrollar
y/ofortalecer sus competencias (actitudes,
conocimientos y habilidades funcionales,
comportamentales y conceptuales) para responder
exitosamente a los requerimientos de su
organización y de su entorno engeneral.

Objetivo 
Los objetivos específicos de un proceso de Coaching
Gerencial son fijados por el cliente y el Coach
conjuntamente
 Que el cliente logre una mejor
adaptación al cambio
 Un mejordesempeño personal y
profesional a través del desarrollo de
sus competencias
 Alcance un progresivo equilibrio entre
los distintos aspectos de su vida, y
obtenga una relación personal más
profunda.Características 
Se centra en objetivos: busca claridad en cómo,
cuándo y porqué alcanzar los resultados de la
organización.
Es flexible: brinda opciones dentro de un espacio
donde se promueva lacreatividad, se busquen
múltiples y variadas maneras para llegar a los
resultados de negocio.
Potenciador del cambio: brinda herramientas a los
gerentes para propiciar el cambio a través de lainvitación y no la imposición, creando un ambiente
de convicción para llevarlo a cabo.

Características 
Promueve las relaciones: despierta el interés de la
gerencia por la importancia de unas relacioneshumanas de calidad en la organización.
Énfasis en la comunicación: propone revisar
continuamente las redes conversacionales de la
empresa, las re-define e interviene institucional y
personalmente en losmensajes para la creación
permanente de un marco de posibilidades y de
coordinación de acciones.

Función 
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Quienes participan en este proceso
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