COACHING GESTION EMPRESARIAL

Páginas: 3 (507 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2013
COACHING APLICADO EN LA GESTION EMPRESARIAL

Hoy en día lo más común que se encuentra presente en el mercado son los cambios con lo que se ven afectados, convirtiéndola en una fuerte constantepresente en todas las organizaciones, aunque algunas de cierta forma se resistan a este fenómeno el entorno las obliga a moverse o reaccionar; es por esta razón que las empresas buscan las herramientasnecesarias para mantenerse estables en el medio. En vista de todos los cambios que se puedan presentar las organizaciones continúan fijándose metas, trabajan según su misión basándose en susvalores para lograr la visión que tengan como empresa, en donde una de las herramientas efectivas hoy día para alcanzar las mismas es el coaching, esto debido a que no todas las personas tienen el mismocomportamiento frente a los cambios; por tal motivo les proporciona a sus empleados las herramientas necesarias para convertirlos en verdaderos equipos trabajo, en donde se desarrollan sus habilidadesy destrezas haciendo crecer en ellos la confianza en sí mismo para los logros laborales, profesionales y personales obteniendo de esta manera un balance en el individuo; y hacerle ver que aunqueexisten cambios estos brindan nuevas oportunidades para todos por igual, ya que les permite desarrollar nuevas ideas de ¿cómo?, ¿por qué? y ¿para qué? realizar las cosas y que siempre hay una mejor formade hacerlas, es por esto que el entrenamiento se convierte clave importante, de igual forma se debe medir el desempeño y algo que es de suma importancia es la motivación los incentivos para ellogro de los objetivos, los lideres deben tener paciencia y saber jugar con un factor llamado tiempo, también podrán ver los posibles obstáculos que se puedan presentar durante el desarrollo de algúnproyecto, es por esto que la comunicación debe estar presente creando la retroalimentación dentro del equipo de trabajo, debe existir el respeto a la opinión que puedan expresar, el aporte que cada...
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