Coaching Ontologico, El Observador

Páginas: 4 (781 palabras) Publicado: 12 de julio de 2012
Tarea 1

A) El observador en el desempeño como coach.

La responsabilidad de ser un “buen” observador al practicar coaching con alguien es muy relevante, ya que al no hacerlo bien podemos afectaral coachee mas de lo que esta afectado, y si lo hacemos bien, sin juicios, podemos sacarlo adelante. Es muy importante entender, que sea automático, que no sabemos como son las cosas, solo sabemoscomo las observamos, y así tendremos nuestra escucha abierta. También reconocer que todos somos observadores diferentes por dos caminos, el de la historia y el de la estructura, y así poder apoyar a lagente que venga con nosotros.

B) El observador en mi vida personal

Sumamente importante ser un buen observador con la gente que nos rodea en nuestra vida personal, entender que lo que yo veo noes la verdad absoluta, cada quien tiene su verdad.
No hacer juicios antes de actuar, observar y escuchar, y después actuar, esto evitara muchos problemas y conflictos. Aunque creamos que sabemoscomo son porque hemos estado cerca de su historia y estructura, hay muchos elementos que no sabemos y que pudieron ser relevantes en su desarrollo y por lo tanto no podemos llegar a conclusiones sinantes observar y escuchar abiertamente. El manejo como observador de la corporalidad también es un elemento que nos ayudara mucho a entender que es lo que esta pasando, ya que con el puro lenguaje yemocionalidad, es muy probable que no tengamos la “foto” completa.

C) El observador en el trabajo
Seguramente pasamos mas tiempo en nuestro trabajo que con nuestras familias o amigos, por lo tantoes muy importante llevar a la practica este tema también en este dominio. Hay dos grandes grupos en este dominio, nuestro grupo directo y los de otras áreas, algunas de las cuales tenemos interaccióny con las que no tenemos nada que ver laboralmente. Pienso que es mucho mas complicado navegar aquí, ya que no sabemos las historias y estructuras, y además es muy probable que el numero de...
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