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Coaching. Psicología. Y si me equivoco... ¿qué pasa?

Y si me equivoco... ¿qué pasa?
Buena pregunta. Sin embargo, hay una mejor respuesta: ¡Nada! No pasa nada.
Aunque... siendo honestos, en el momento de sopesar si “pasa o no pasa” e incluso “lo que
pueda pasar o dejar de pasar”... ¿verdad que temblamos? Pues... ¡bienvenidos al club! porque
no creo que haya ninguna persona en el planeta que nohaya experimientado esa sensación en
algún momento de su vida.

Es más, yo diría que, de entrada, eso es lo normal y que lo raro sería justamente lo contrario.
Es decir, que no albergásemos ningún tipo de duda o que la propia situación no hubiese
generado en nosotros ningún tipo de malestar, intranquilidad o inquietud, ante la decisión que
estuviésemos a punto de tomar. No olvidemos que, ante todosomos personas y no máquinas,
aunque haya ocasiones en las que nos encantaría serlo por aquello de no vernos afectados.

Por otra parte, si la decisión en cuestión no provocase en nosotros ni el más mínimo atisbo de
temor o nos mantuviese impasibles, seguramente entonces, nuestra reacción, además de
resultar significativa, se revelaría como digno indicador de que la importancia del asunto en símismo es ‘cero/nula’ y lamentablemente, ahí mismo, lo que sí tendríamos por nuestra parte
serían motivos más que suficientes como para ‘poner en entredicho’ el valor real de aquello
que nos preocupe.

Dicho ésto es cuando mentiría si no dijese al mismo tiempo que... no podemos engañarnos,
puesto que la toma de decisiones (como muy bien sabemos y se mire por donde se mire) es
cualquier cosa menossencilla, sobre todo porque,
en el
momento clave
, lo primero que inevitablemente nos viene a la cabeza o que sorprendentemente pasamos a
tener muy presente es todo lo circunstancial y contextual que rodea al tema en sí mismo y,
tanto es así que, terminamos por
restar importancia
y relegar a un segundo plano el verdadero foco de nuestra atención como es el tomar una
determinación, adoptar una posturaconcreta o extraer la conclusión de aquello que buscamos
y que, en definitiva, supone ‘un cambiar las cosas’.

Con todo ésto lo que quiero decir es que hay algo que no debemos perder de vista y es el
hecho de que, por mucho que intentemos evitarlo o (que pretendamos) alargarlo en el tiempo
con el fin de que se solucione solo, lo cierto es que ‘esta actuación’ no va a ayudarnos en

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absoluto, máxime cuando la realidad nos demuestra una y otra vez que, a la hora de tomar
decisiones, sin saber muy bien cómo casi siempre existe alguna causa o encontramos alguna
razón que justifique nuestra falta de decisión o, simplemente, nuestro  retraso o tardanza en la
misma. Qué puede decirse aquí salvo que...
casi nunca
vamos a contar con elmomento idóneo para
ello
y mucho menos si las consecuencias suponen que no solamente seamos nosotros quienes nos
veamos afectados.

Ya sé que es muy difícil aislarse o ‘hacer cómo que no nos importa nada salvo nosotros
mismos cuando nos hallamos en ese punto’. Sin embargo, todos sabemos que, a la hora de la
verdad, cuando conseguimos hacer lo más difícil (pero lo más importante) como es hacer unejercicio de sinceridad con nosotros mismos de forma consciente, donde lo que realmente trae
de la mano es asumir la responsabilidad de nuestra vida y, sobre todo, de quiénes somos, de
poco nos sirve, no darnos cuenta de que al final lo único que nos vale, lo único que nos queda
es enfrentarnos a algo que, más tarde o más temprano, igualmente tendremos que afrontar y
llevar a cabo nos guste o no nosguste.

Y, por si todavía no nos ha quedado del todo bien definido, voy a intentar ayudar siendo un
poquito más precisa: la asunción de responsabilidades conlleva ‘tomar las riendas’ y asumir el
control, y algo así prevé consecuencias para las que muy probablemente se nos presuponga
preparados para correr riesgos que, por otra parte, en ninguno de los casos, nos
proporcionarán la certeza de...