Coaching Y Empowerment
Páginas: 3 (714 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2013
Coaching y Empowerment
COACHING
• El coaching se define como "el arte de facilitar el
desarrollo potencial de las personas y de los equipos para alcanzar objetivos coherentes y cambios enprofundidad".
Definición
Coaching = cambio = autodescubrimiento = exploración = despertar = alcanzar nuestra mejor versión.
Características:
1. CONCRETA: Se localizan en conductas que puedenser mejoradas.
2. INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se intercambia información.
3. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
4. FORMA ESPECIFICA
5. RESPETO
Elementos del coaching:
•Valores: El coaching tiene base fundamental los valores. • Resultados: La mejora continua del desempeño. • Disciplina: Un coach debe ser lo suficientemente disciplinado como •
para crear lascondiciones esenciales. Entrenamiento: No basta el conocimiento intuitivo o la simple memorización de ideas y conceptos.
El proceso de coaching:
• Establecimiento • • • • •
del vinculo entre empresa uorganización
contratante. Diagnostico de la situación y objetivos del proceso de coaching. Análisis de escenarios. Organización del trabajo. Desarrollo de la voluntad de poner en practica el plande acción. Evaluación; retroalimentación (feedback).
Porque es importante para las empresas:
• Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera • • • • •
eficiente y eficaz.Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano. Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes. Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en lossistemas humanos. Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso. Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otramanera son considerados inalcanzables.
Acciones y estrategias del liderazgo para el cambio y la transformación:
• Acciones estructuradas. Son aquellas que se refieren a1 grado en •
que el líder...
COACHING
• El coaching se define como "el arte de facilitar el
desarrollo potencial de las personas y de los equipos para alcanzar objetivos coherentes y cambios enprofundidad".
Definición
Coaching = cambio = autodescubrimiento = exploración = despertar = alcanzar nuestra mejor versión.
Características:
1. CONCRETA: Se localizan en conductas que puedenser mejoradas.
2. INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se intercambia información.
3. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA
4. FORMA ESPECIFICA
5. RESPETO
Elementos del coaching:
•Valores: El coaching tiene base fundamental los valores. • Resultados: La mejora continua del desempeño. • Disciplina: Un coach debe ser lo suficientemente disciplinado como •
para crear lascondiciones esenciales. Entrenamiento: No basta el conocimiento intuitivo o la simple memorización de ideas y conceptos.
El proceso de coaching:
• Establecimiento • • • • •
del vinculo entre empresa uorganización
contratante. Diagnostico de la situación y objetivos del proceso de coaching. Análisis de escenarios. Organización del trabajo. Desarrollo de la voluntad de poner en practica el plande acción. Evaluación; retroalimentación (feedback).
Porque es importante para las empresas:
• Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera • • • • •
eficiente y eficaz.Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano. Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes. Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en lossistemas humanos. Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso. Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otramanera son considerados inalcanzables.
Acciones y estrategias del liderazgo para el cambio y la transformación:
• Acciones estructuradas. Son aquellas que se refieren a1 grado en •
que el líder...
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