Coca Cola(Embonor)

Páginas: 15 (3646 palabras) Publicado: 16 de abril de 2012
Antecedentes

Coca-Cola Embonor S.A. (la “Sociedad” o la “Compañía”), es una sociedad anónima abierta que se dedica principalmente a la producción y distribución de bebidas analcohólicas bajo licencia de The Coca-Cola Company (“TCCC”), en Chile y Bolivia. En Chile opera a través de Coca-Cola Embonor S.A. y Embotelladora Iquique S.A. y en Bolivia a través de Embol S.A.

La estructuraorganizacional de Coca-Cola Embonor S.A. está conformada por una gerencia corporativa ubicada en Santiago de Chile, de la cual dependen las dos operaciones de Chile y Bolivia. Cada una de éstas, tiene su propia estructura, a cargo de un gerente general quien lidera la gestión de las plantas y territorios de franquicias de embotellado.










Operación en Chile


Durante el año 2011 elvolumen de ventas alcanzó a 112,9 millones de cajas unitarias, (equivalente a 641 millones de litros), con un crecimiento del 4,8% respecto del año anterior. El consumo per cápita fue de 355 botellas de 8 onzas (84 litros por habitante al año). El ingreso por ventas creció 10,9% respecto del año anterior, alcanzando a $224.322 millones (US$432 millones1), con un precio promedio de venta de $1.987por caja unitaria (US$3,831). Es así como el resultado operacional alcanzó $26.288 millones y el EBITDA $37.028 millones (US$50,61 millones y US$71,31 millones respectivamente). El año 2011 estuvo caracterizado por un fuerte aumento de los costos. Es así como los principales insumos, entre ellos el azúcar y la resina pet registraron importantes alzas. Asimismo, el costo de mano de obra fue afectadopor el IPC que alcanzó a un 4,4%. Por otra parte, el alza del petróleo elevó los costos de transporte, distribución y energía.
Durante el ejercicio continuó el desarrollo de las franquicias, con un aumento en la preferencia de clientes y consumidores por los productos de la empresa. Así, la Compañía mantuvo una sólida posición de liderazgo en el mercado de bebidas gaseosas, con una participaciónpromedio anual que alcanzó a 65,4% en volumen y de 69,1% en valor y aumentó su participación en el mercado de aguas y productos no carbonatados. Durante el ejercicio, se fortaleció el portafolio de productos mediante el lanzamiento de nuevos sabores y empaques. Así, se introdujo la nueva lata de 310cc para Coca-Cola Zero, Sprite Zero y Nordic Mist Ginger Ale y Tónica. En el mercado de aguas, selanzó el nuevo formato de bidón Benedictino de 6 litros y en bebidas no carbonatadas se incorporó Powerade en formato de 1 litro en sus sabores “Frozen Blast”, Naranja y Frutilla.
Por otra parte, en línea con la estrategia de desarrollo de empaques retornables, que ofrecen una importante conveniencia a los consumidores, aumentó fuertemente la cobertura de los formatos vidrio de litro y plásticoretornable de 2,5 litros, en bebidas gaseosas y del formato vidrio retornable de 250cc de los productos Néctar Andina y Aquarius en no carbonatados. Durante el año 2011, continuó un importante plan de inversiones de mejora de la capacidad productiva. Así, se completó la puesta en marcha de la nueva línea de vidrio retornable en la planta de Talca, se realizaron importantes mejoras técnicas en laslíneas de productos retornables de la Planta de Viña del Mar y se incorporaron equipos de llenado para productos Pet no retornables en las plantas de Talca y Temuco. Estas inversiones en capacidad productiva que alcanzaron a $10.515 millones (US$20,31 millones) durante el ejercicio, permitirán satisfacer adecuadamente la demanda en los próximos años y mejorar las eficiencias productivas al incorporantecnología de última generación. Asimismo, durante el ejercicio 2011, se aceleró la introducción de equipos de frío en los puntos de venta, para facilitar la disponibilidad de bebidas heladas a los consumidores, con la instalación de más de 7.000 nuevos equipos, que representan una inversión de $3.650 millones (US$71 millones). En este ámbito cabe señalar que a partir del año 2012 y producto...
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