Coca Cola Embonor

Sociedades Anónimas










Manuel Alvarado
Brenda Ravello
Bárbara Ponce
María Ignacia Sáez
Maritza Sandoval



Índice


Pág.

Introducción 3

Definición de Misión 4

Definición de Visión 5

Definición de Objetivos de Empresa 6

Misión de Coca Cola Embonor S.A 7

Visión de Coca Cola Embonor S.A 8

Objetivos deCoca Cola Embonor S.A 9

Industria 10

Mercado 11

Áreas Funcionales 12

Áreas Funcionales de Coca Cola Embonor Chile S.A. 14

Definición de Organigrama 15

Organigrama Funcional 16

Organigrama Vertical 17

Organigrama Coca Cola Embonor S.A 18

Conclusión 19

Bibliografía20









Introducción



El siguiente informe tiene como objetivo principal conocer, aprender y aplicar conceptos fundamentales en el área de la administración y que son de primordial importancia incorporarlos en nuestros conocimientos de manera práctica y real aplicándolos a la Empresa destinada, como es la nuestra Coca Cola Embonor S.A.

Analizaremos temasnecesarios de dominar para un Futuro Administrador, tales como La Misión, Visión y objetivos de Empresa reconociendo así que la condición básica para el éxito de una organización depende, primordialmente, del establecimiento de una Visión y Misión claras, creativas, retadoras e innovadoras.

Descubriremos la Importancia de los Organigramas y sus principales cargos, detallando e Identificando,como empresa Asesora, sus áreas funcionales de mayor relevancia.



















































¿Qué Es Misión Empresarial?



La “Misión” es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:

1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el queactúa.
2) Lo que pretende hacer.
3) El para quién lo va a hacer.

Es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.

Es decir, define lo que la empresa es, lo que la empresa hace (aqué se dedica o establece) y a quién sirve con su funcionamiento. Representa la razón de ser de la empresa; orienta toda la planificación y todo el funcionamiento de la misma; y se redacta estableciendo: La actividad empresarial fundamental; El concepto de producto genérico que ofrece; El concepto de tipos de cliente a los que pretende atender.¿Qué es Visión Empresarial?

Es realizar el proceso de formular el futuro. Visualizar el futuro implica un permanente examen de la organización frente a sus clientes, su competencia, su propia cultura, y por sobre todo discernir entre lo que ella es hoy, y aquello que desea ser en el futuro, todo esto frente a su capacidades y oportunidades. Los aspectos a revisar son; Lo que la empresaaspira a ser y no lo que tiene que hacer, ¿Qué tipo de empresa queremos ser? ¿En qué tipo de negocios debe entrar la empresa y cuáles deben ser los objetivos de rendimiento? resumiendo, es la definición de lo que la empresa quiere ser en un futuro (hacia dónde quiere llegar). Recoge las metas y logros planteados por las organizaciones. Una declaración de visión es una breve representación filosófica decómo quiere ser la empresa y cómo desea ser percibida en un futuro por sus clientes, empleados, propietarios y otras personas importantes.
























Definición de Objetivos de Empresa.

Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar, establecer objetivos es esencial para el éxito de...