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Las fábricas que pertenecían a Wedgwood son de las más importantes en los primeros tiempos de la Revolución Industrial, ya que era un modelo en cuanto a la eficienciay disciplina de sus trabajadores preciosos con óxidos. Comparando lo realizado por Josiah Wedgwood con actividad Administrativa, involucra los procesos de control,dirección, planeación y control. En el momento en que Wedgwood no abastecía la gerencia de la fábrica, estableció un sistema de autoridad a las distintas áreas, aplicó el uso demanuales e instructivos que establecieran los criterios, normas, etc., para el uso racional de materia prima, etc.
La situación laboral con la que operaban lasempresas de Wedgwood es un buen modelo de administración. Durante la revolución industrial se vio más activa la administración del jefe. Él implemento varios métodos quepermitieran obtener una máxima producción sin implementar maquinaria, solo era trabajo artesanal. Regula la conducta y los hábitos de los trabajadores.
En el texto se refieren auna fábrica de productos de alfarería, sin embargo, también se dedicó a producir cerámica y hacer imitaciones de piedras
Por ejemplos, podemos mencionar que hizo énfasisen la puntualidad, la limpieza, el cuidado, de los trabajadores. El no derrochar la materia prima, el prohibir a los trabajadores beber, incluso implemento una especie degerencia que realizaba el mismo, estableciendo estándares a su criterio e implementando un acción correctiva en el momento de la producción (es decir, supervisaba quelos productos cumplieran ciertos estándares).
podemos percibir como la actividad administrativa conlleva a la empresa al logro de sus objetivos de una manera eficiente.