Colocar las mercancias en el mobiliario asignado en base a las caracteristicas y procedenci de los bienes

SUBMODULO 1-Adquirir los bienes o servicios que requiere la empresa

SUBNODULO 2-Manejar el almacén de la empresa

SUBMODULO 3- Realizar las ventas de acuerdo con los requerimientos del cliente y la normatividad de la empresa

SUBMODULO 4-Realizar el seguimiento administrativo del control de calidad en las funcionales de la empresa
SUBMODULO 1-Adquirir los bienes o servicios que requierela empresa

SUBNODULO 2-Manejar el almacén de la empresa

SUBMODULO 3- Realizar las ventas de acuerdo con los requerimientos del cliente y la normatividad de la empresa

SUBMODULO 4-Realizar el seguimiento administrativo del control de calidad en las funcionales de la empresa
MODULO 3
Controlar los procesos de comercialización de la empresa
MODULO 3
Controlar los procesos decomercialización de la empresa
SUB MODULO 3

CONSEPTOS

* CONTROL: Puede definirse como el proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificando y corrigiendo cualquier desviación significativa.

* PROCESO: Su origen en el 1⁰ termino latino procesos, el concepto hace referencia a la acción de ir hacia adelante al trascurso del tiempo, al conjunto de lasfases sucesivas de un fenómeno ò una operación artificial.

* VENTAS: Del latín vendinta, venta es la acción y efecto del vendedor, traspasar la propiedad de algo a otra persona tras el pago de un precio convenid. El termino se usa tanto para nombrar a la operación en sí misma como a la cantidad de cosas que se venden.

* CLIENTE: Del latínCliens, el termino cliente permite hacermención a la persona que accede a un producto o servicio a partir de un pago. La noción suele está asociada a quien accede al producto o servicio, en cuestión con asiduidad, que aunque también existen los clientes ocasionales existen los permanentes.

* REQUERIMIENTO: Necesidad o solicitud de algún objeto o servicio para un bien o fin necesario.

TEMA: Colocar las mercancías en el mobiliarioasignado en base a las características y procedencia de los bienes.
fidelidad al establecimiento, fenómeno que, como casi todos saben, no tiene coste.
Tipos de Merchandising:
1.Merchandising de Organización:
* Determinación del lugar más indicado y apropiado en el punto de venta.
* Estructuración del espacio por familias de productos.
2.Merchandising por Gestión:
* Determinación deltamaño lineal de cada sección.
* Reparto lineal en familias.
* Conocer la rotación del producto.
* Conocer la rentabilidad del metro lineal.
* Realizar análisis comparativos entre marcas y familias de productos.
3.Merchandising de Seducción y Animación:
* Crear secciones atractivas.
* Buscar muebles perfectamente concebidos para presentar (góndolas). Para así identificar -informar - decorar y ganar espacio.
En los consumidores, el 80% de sus compras son planificadas y el otro 20% son por impulso, por este motivo el merchandising es cada vez más importante en los Supermercados y en las Tiendas por Departamentos la finalidad de las técnicas de merchandising son las de poder seguir argumentando e influir sobre el público, de forma constante aunque no se encuentre elvendedor presente o este no exista. Los círculos sociales actuales de nivel medio y medio alto, cada vez gustan más de independencia y libertad a la hora de la compra y sobre todo en el momento de la decisión de la compra.
Los comercios de mañana tenderán a sustituir en las ventas la argumentación verbal por la visual. Un buen plan de "merchandising" permite que el propio producto se presente yofrezca mejor al cliente. Se puede afirmar, que el "merchandising" sirve para vender más y mejor de forma directa.
de comunicación visual, ya que la vista representa el 80 % de la percepción humana, el oído implica el 10 % y el resto de los sentidos tacto, olfato y gusto, el otro 10 %. Esto significa que lo visual es fundamental para vender, al igual que la participación del cliente en el...