Com amo mi trabajo

Con las modas administrativas
ocurre lo mismo que con la moda del
vestido: no a todas las personas les
queda bien; tal es el caso de la
minifalda que para lucirla se necesita
una estructura material que esté por
encima de los deseos de parecer
bella de una chica rechonchita. Ése
es el caso de Tubos TB en donde
círculos de calidad y sindicato
entraron en conflicto, no porque el
modelode gestión que apuntala la
participación fuera malo o los jefes lo
desconozcan, ni mucho menos el
resultado de la búsqueda de "alternativas tanto técnicas como organizativas adecuadas a las nuevas
circunstancias del mercado y de la
competencia mundial", sino porque
las condiciones de producción
material de esa empresa determinaban que lo más apropiado para ella
fuera la aplicación deltaylorismo o,
¿por qué no?, del fordismo, y que la
administración, lejos de imponer un
trasplante inadecuado del modelo de
moda, lo que debió hacer fue
desarrollar con los trabajadores
convenios precisos para que éstos
participaran de los beneficios de la
aplicación de estudios de tiempo y
movimientos a los cuales los directivos les tienen miedo y los sindicatos
aversión (los primeros, porqueseguramente
han escuchado
enjuiciamientos de algún profesor
medianamente informado de que
Taylor y Ford son cosa de comienzos
de siglo y sin ninguna vigencia en la
era de la automatización
y, los
segundos, porque todavía reivindican cobrar salarios de trabajadores
que no se lo han ganado).
Sirva pues, mi estimada profesora
Weiss, esta oportunidad para invitarla
a participar elpróximo año a
intervenir en un seminario que se
llamará "¿Subsistirá Taylor en el
Tercer Milenio?", seminario que
organizará el Departamento de
Gestión
Empresarial,
bajo la
coordinación
del suscrito, para
debatir el problema sobre la vigencia
del pensamiento taylorista en la
teoría administrativa moderna.
Bernardo

Parra Restrepo
Profesor
Departamento de Gestión Empresarial
Facultad deCiencias Económicas
Universidad Nacional de Colombia

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A propósito de la
"nueva" historia
empresarial en
Colombia.
Invitación al debate
Cía. Colombiana de
Tabaco S.A. Setenta
y cinco años de
progreso y servicio
Consfanza Toro y
Jesús Gaviria

Fundación Antioqueña
para los Estudios Sociales,
FAES,y Compañía
Colombiana de Tabaco,
7994,96 pp., fotos,
ilustraciones."Interés gremial y
regulación estatal.
La formación de la
Federación Nacional
de Comerciantes,
1945-1970"
Osear Rodríguez Salazar

Anuario Colombiano de
Historia Social y de la
Cultura, Universidad
Nacional de Colombia,
no. 23, 7996, pp. 777-278.

Fenalco 50 años
Momentos e Imágenes
Miguel Gareía
Busfamanfe

Fenalco, Bogotá, 7996,
760pp., fotos,
ilustraciones.

DEBATESBIBLIOGRÁFICOS
Hoy en día se ponen de moda en las
universidades colombianas los estudios contratados,
confundiendo
la
investigación con las consultorías y
las asesorías. Así, en buena parte de
la historia empresarial, los que pretenden ser estudios
académicos
terminan siendo trabajos de relaciones públicas al servicio de empresas y gremios de empresarios.
Durante mucho tiempo, la historia
de lasempresas ha sido escrita o por
personas allegadas a estas instituciones o por periodistas
que se
convierten en sus propagandistas. Sin
embargo, hoy en día las empresas y
asociaciones empresariales recurren
al medio académico
para que le
presten este servicio. Asimismo, el criterio del académico contratado no es
el interés científico y la curiosidad del
investigador,
sino el monto de laremuneración
que se recibe por
"investigar".
Hace más de tres décadas, Barry
Supple había advertido sobre este
tipo de "historias de folleto" que "combinan elogios ilimitados con listas
cronológicas y especificaciones
de

productos".
Los tres estudios que aquí se
reseñan tienen en común lo siguiente:
• Desconocen
la literatura secundaria, lo cual los lleva a dar interpretaciones...