Comentario De Lecturas Rrhh

Lectura: Cap.2 “Fundamentos del comportamiento individual”

Lo que más me llamo la atención de esta lectura, dejando de lado el aspecto de la aptitud y del aprendizaje en torno al comportamientoindividual en el aspecto laboral, corresponde al estudio y análisis que existe en cuanto a las características biográficas de las personas y su efecto en la productividad personal. En relación a estoúltimo, temas como el ausentismo, rotación, productividad y satisfacción, principalmente, poseen relaciones con características humanas como lo es la edad, género, raza, antigüedad, religión y orientaciónsexual. Dichas relaciones pueden ser directas, inversas o nulas; pero se demuestra que siempre existen prejuicios o supuestos frente a cada persona al momento de trabajar, como por ejemplo, un adultomayor no tendrá la misma productividad que un empleado más joven, o que los jóvenes son más propensos a rotar dentro de su vida profesional, y una amplia gama de escenarios donde resaltan lascaracterísticas biográficas de las personas al momento de juzgarse una opinión de la calidad de empleado que pudiese llegar a ser y de los prejuicios que posee la sociedad, y la cultura misma, frente a sudesempeño laboral. Lo que nos deja una pregunta, la que es: ¿Qué tan objetivos y prejuiciosos somos al momento de buscar empleados o compañeros de trabajo?

Lectura: "Un enfoque clave para el aprendizajede los directivos"

El punto que mayor interés provocó en mi fue la estrategia de la educación y la comunicación en cada uno de los niveles de la empresa, es decir, desde el señor encargado del aseode la empresa, hasta llegar a los mismos directivos. En cuanto a estos últimos, son los más difíciles de convencer y hacer entender la importancia del cambio; lo que se explica principalmente porconsiderarse expertos en la materia y de ser resistivos al cambio. Frente a estos inconvenientes, la mejor opción a seguir es analizar la situación y las características tanto de la empresa como de sus...