Comercio exterior

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Conocer la Gestión de Riesgos del Proyecto

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CONOCER LA GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
Para el desarrollo de esta competencia, será necesario conocer y ser capaz de observar que la gestión del riesgo en el proyecto se puede definir como el proceso sistemático de identificar, analizar y responder a las situaciones conflictivas en el mismo, incluyendo por tanto,maximizar la probabilidad y consecuencias de potenciales sucesos positivos y también minimizar la probabilidad e impacto de potenciales sucesos adversos. Por otro lado, se debe tener en cuenta que incluso el proceso simplificado que aquí se muestra puede resultar excesivo para los proyectos más pequeños y de menor complejidad. Se tiene por ello que adaptar el proceso a las características delproyecto y organización de que se trate.

CONOCIMIENTOS
En esta Unidad de Competencia desarrollarás los siguientes conocimientos disciplinares: ■ ■ ■ ■ ■ Definir Conceptos y Términos Asociados al Riesgo. Explicar la Metodología del PMI. Describir la Planificación e Identificación. Mostrar el Análisis Cualitativo y Cuantitativo. Realizar la Planificación de la Respuesta, Seguimiento y Control.HABILIDADES
En esta Unidad de Competencia desarrollarás las siguientes habilidades relacionadas con los conocimientos profesionales: ■ ■ ■ Trabajo Individual: Comprender aspectos clave para definir inequívocamente los riesgos. A realizar a lo largo de esta Unidad de Competencia. Caso Práctico: Analizar los riesgos y oportunidades presentes en un ejemplo proporcionado. A realizar a lo largo delMódulo/Curso. Debate: Comentar experiencias con las dificultades y riesgos encontrados a la hora de afrontar cualquier empresa o proyecto. A realizar a lo largo del Módulo/Curso.

ACTITUD
En esta Unidad de Competencia desarrollarás especialmente la siguiente actitud: ■ Análisis de información.

AUTOEVALUACIÓN
■ ■ ■ ■ ■ Conceptos y Términos Asociados al Riesgo. Metodología del PMI. Planificación eIdentificación. Análisis Cualitativo y Cuantitativo. Planificación de la Respuesta, Seguimiento y Control.

TEST DE EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS
Conocer la Gestión de Riesgos del Proyecto 2

CONCEPTOS Y TÉRMINOS ASOCIADOS AL RIESGO
Todo proyecto, como en la mayoría de los aspectos de la vida, está sometido a incertidumbre, empezando por su propia definición, ya que todo proyecto tiene carácterúnico: por lo menos, en alguna de sus partes, nunca antes se había realizado de la presente manera. La incertidumbre es la falta de certeza sobre lo que va a ocurrir en el futuro. El origen del riesgo es la incertidumbre.

APORTACIONES DE PELÍCULA
Acceso a través de la Plataforma
En la Plataforma se presenta un extracto de la película “El Día de Mañana” donde se observa como se analiza concierto grado de pesimismo el futuro ante una serie de riesgos e incertidumbres que van tomando cuerpo con consecuencias catastróficas. El Día de Mañana. Roland Emmerich. Estados Unidos, 2004. 20th Century Fox.

Definiciones de Riesgo
Tradicional El riesgo se presenta como la contingencia o proximidad de un daño. Las principales organizaciones relacionadas con la gestión de proyectos definenriesgo como un hecho o condición incierta que, si ocurriese, tendría un efecto positivo o negativo (oportunidades, amenazas) sobre al menos un objetivo del proyecto (rentabilidad, funcionalidad, plazo, coste, calidad, etc.).

Actual

Conocer la Gestión de Riesgos del Proyecto 3

Componentes del Riesgo


Las causas son acontecimientos, circunstancias o hechos ciertos, concretos, que existenen el proyecto o su entorno, y que causan incertidumbre. No son inciertas, son hechos que se dan de manera cierta y que no están sometidos a incertidumbre.



Causas
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Ejemplos de Causas
Llevar a cabo un proyecto en un país en vías de desarrollo. Usar una tecnología nueva no probada. Que la organización nunca haya hecho un proyecto similar. No disponer de personal especializado....
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