COMESTIBLES ALDOR S.A


FUNDACION CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES


PROGRAMA

COMERCIO EXTERIOR

GRUPO
C4AD

DOCENTE
BALMIRO GIRALDO

ESTUDIANTES
DANIELA GUARANGA
DIANA PALOMINO


SANTIAGO DE CALI, 05 DE NOVIEMBRE DE 2013

HISTORIA DE ALDOR
1991: ALDOR es fundada en Cali por la Familia Aljure – Dorronsoro, e inicia la producción con una capacidad de 5 toneladas por día de chupetes ycaramelos duros.
1993: ALDOR comienza a exportar a Panamá, Ecuador y Haití.
1995: La compañía empieza a participar en ferias internacionales (Candy Expo, ISM, entre otras) consiguiendo entrar a nuevos mercados como República Dominicana, Costa Rica y Estados Unidos. A mediados de los 90´s, hace importantes inversiones en tecnología adquiriendo modernos equipos. La calidad y la capacidad aumentaronnotablemente (25 Tons/día).

1997: El sabor a yogurt es incorporado al chupete Helachup, ganando participación en el Mercado de Colombia. En los últimos años de los 90´s, ALDOR participa más agresivamente como expositor en ferias internacionales, logrando vender sus productos a más de 30 países. Además, adquiere nuevas líneas de producción aumentando su capacidad a 50 Tons/día.

2001: Selanza Yogueta en Colombia, con el concepto Sabor a yogurt y relleno blando, con una importante inversión mediana incrementando las ventas en más de un 50% en Colombia. Este es el comienzo de la nueva estrategia de marca.

2002: ALDOR empieza la construcción de una nueva planta de producción con un área de 28.000m2.




2003: Relanzamiento de PIN POP, logrando entrar al segmento de chupetesrellenos de chicle.
2004: En Junio de este año, ALDOR se traslada a la nueva planta, incrementando su capacidad productiva en un 50% y alcanzando una producción de 160 Tons/ día. En Junio, se lanza PIN POP transfer, logrando multiplicar 8 veces las ventas en Colombia
2006 – 2009: Se crean nuevas categorías de productos como Chicles sin azúcar, Chicles Bomba y Caramelos Masticables. Además, comoparte de la estrategia de expansión, ALDOR firma alianzas con grandes compañías multinacionales tales como Ambrosoli en Chile, para ayudar a incrementar su distribución en dicho país. Recientemente, y gracias a nuestros altos estándares de calidad, se empezó a manufacturar para Cadbury-Adams y Nestlé.
2007: ALDOR comienza a producir con una nueva línea de caramelos depositados, lanzando la marcaBIAGI en dos espectaculares sabores: café y caramelo.
2010: Se toma la decisión tener un Centro de Producción en Johannesburgo, Sudáfrica, con 2 líneas de Chupetes que producen 23 tons/día (470 tons/mes). De esta manera, se consolida la posición de líderes en la Categoría de Chupetes, con las Marcas Yogueta y PINPOP. Se exportará al resto del África el 15% de las ventas.

2011: La compañía adquierela Marca de Caramelos Blandos Frutales más querida por todos los colombianos: FRUNAS, con la cual Aldor logra liderazgo en este segmento.
 

MISION DE ALDOR:

Alegrar y divertir a consumidores en todo el mundo con Marcas y Productos diferenciados e innovadores que nos unan emocionalmente, reconociendo las diferencias culturales y generando valor a los accionistas con Sentido deResponsabilidad Social.

VISION DE ALDOR:

Ser protagonistas en mercados emergentes en el sector de confitería y otros sectores de alimentos, en los próximos 10 años.

TEORIA DE LA ADMINISTRACION SEGÚN HENRI FAYOL.
Hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos. Es considerado el padre de la teoría clásica de la administración, la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos paraadministrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial. Estableció 14 principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa, las cuales son:
FUNCIONES TÉCNICAS: estas están relacionadas con el diseño técnico y la producción de bienes o de servicios de la...