Comex

COMEX.
OBJETIVO GENERAL: Posicionarnos como la empresa más rentable en la industria de la pintura dentro de la Republica Mexicana , Norte y centro América en los próximos 10 años.
Interno.MERCADOTECNIA. | |
Pinturas automotrices. | Debilidad: Actualmente no se elaboran en gran medida pinturas automotrices. | Estrategia. Elaborar pinturas automotrices de alta calidad, a buen precio y congarantía.Fortaleza interna: Tecnología Comex Color Life para crear más variedad de pinturas.Elaborar la materia prima necesaria con Comex Distribuidora Perfect. | Objetivo: Lograr un mejorposicionamiento en la mente de los consumidores dentro de un año.Estar a la altura de los principales competidores que son Sherwin Williams y Dupont. |
OPERACIONES. | |
Stock insuficiente. | Debilidad: Enocasiones se necesita pedir más productos a las bodegas, lo cual genera más gastos. | Estrategia: Mejorar el control del inventario, mediante la capacitación de los trabajadores que ahílaboran.Fortaleza interna:Programas de capacitación constante, ejemplos, Cursos a distancia e-learning esto ayuda a tener mayor número de personas capacitadas en menor tiempo. | Objetivo: Reducir los costos por cadapedido que se hace de más en un 10% semestral. |

FINANZAS. |
Administración financiera. | Debilidad: El manejo del flujo de efectivo lo llevan a cabo los concesionarios los cualesen ocasiones les hace falta capacitación en este aspecto. | Estrategia: Capacitación constante en Administración Financiera.Fortaleza interna:Programas de capacitación constante, ejemplos, Cursos adistancia e-learning esto ayuda a tener mayor número de personas capacitadas en menor tiempo. | Objetivo: Maximizar las utilidades obtenidas en un 6% anual. |

RECURSOS HUMANOS. | |
Seguridade Higiene. | Debilidad: Algunos de los trabajadores (pintores) se niegan a usar su equipo de seguridad. | Estrategia: Manejar un sistema de recompensas para el área con menos accidentes en un...