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Debilidades.
Altas exigencias para los exportadores, lo cual demanda importantes recursos.
• Producto perecedero por lo que se necesitara pronta manufactura. Al manufacturarsolo un producto y trabajar para un solo cliente no se está diversificando el riesgo.
Ya que la mayoría de las ventas se realizan a través de distribuidores, no se controlaque porcentaje de descuento llega al cliente final.
La exportación de la empresa es muy reducida, ya que hasta ahora solo se hace a un solo país.
Alta rotación de personal, ya que se contratapersonal por temporadas o producción.
Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se hace más compleja la distribución
Costo de envío: durantealgún tiempo, la empresa ha ofrecido envío gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenible.
Dificultades para incrementar la capacidad productiva, yaque no se cuenta con la cantidad de trabajadores suficiente para ello.

Fortalezas.
Bajos costos de producción y alta valoración del precio en EE.UU
Especializarse en mariscos yjaiba, a diferencia de los competidores.
Diversificación: la variedad de productos que vende y atiende le confiere una gran estabilidad, es decir la cantidad de productos que vendeproducen rentabilidad.
Experiencia en el mercado, ya que cuenta con más de 10 años en el mercado extranjero.
Continua capacitación de los trabajadores en nuevas tecnologías, es decir brindarestudio tecnológico actualizado a sus trabajadores.
Adecuada infraestructura, es decir cuenta con unas instalaciones adecuadas para su producción y desarrollo.
Nuestro producto está dirigidopara que lo consuma una amplia gama de público, no solo se enfoca en una parte de la población sino en general.
Su composición es 100% natural, ya que proviene y es un recurso natural.