Comite de direccion estrategica
Páginas: 3 (542 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2009
Título: Comité de Dirección Tecnológica; Empresa Losoc, S. A.,
Planteamiento del tema:
Esta empresa desde tiempo a tras se ha comenzado a constituir de forma progresiva planteando e incluyendo ensus reuniones, las nuevas funciones y responsabilidades con base en la conocimiento de sus miembros y participantes.
Investigación y Argumentación:
“Se conoce como tecnología de información (TI)a la utilización de tecnología ' específicamente computadoras y ordenadores electrónicos - para el manejo y procesamiento de información ' específicamente la captura, transformación, almacenamiento,protección, y recuperación de datos e información.”
“La tecnología de la información (TI) se ha convertido en un elemento esencial de las actividades cotidianas y las iniciativas estratégicas enmuchos sectores. Su papel tradicional ha consistido en suministrar herramientas de sobremesa para aplicaciones de productividad personal y acceso a los datos financieros y de ventas de la empresa. Sinembargo los sectores de alta tecnología están formulando unas exigencias cada vez mayores a la TI.”
Emisión de juicios:
Actualmente la empresa incluye las siguientes funciones:
o Evaluarinicialmente las funciones y actividades del área de sistemas.
o Verificar que los objetivos de Tecnología de Información, se encontraran alineados a los objetivos organizacionales.
o Nombrar unúnico autorizado para incrementos de sueldos del personal del área de TI.
o Nombrar como titular del comité, a un consejero independiente.
o Revisar y autorizar las políticas y procedimientosactuales de TI.
o Generar y administrar las tecnologías de información necesarias para la modernización y sistematización del funcionamiento de la empresa acordes con las tendencias y avances másactualizados del mundo.
o Coordinar el proceso de diseño, desarrollo y fortalecimiento de los subsistemas de información nacional, regional y local, a fin de lograr una enlace general de las...
Planteamiento del tema:
Esta empresa desde tiempo a tras se ha comenzado a constituir de forma progresiva planteando e incluyendo ensus reuniones, las nuevas funciones y responsabilidades con base en la conocimiento de sus miembros y participantes.
Investigación y Argumentación:
“Se conoce como tecnología de información (TI)a la utilización de tecnología ' específicamente computadoras y ordenadores electrónicos - para el manejo y procesamiento de información ' específicamente la captura, transformación, almacenamiento,protección, y recuperación de datos e información.”
“La tecnología de la información (TI) se ha convertido en un elemento esencial de las actividades cotidianas y las iniciativas estratégicas enmuchos sectores. Su papel tradicional ha consistido en suministrar herramientas de sobremesa para aplicaciones de productividad personal y acceso a los datos financieros y de ventas de la empresa. Sinembargo los sectores de alta tecnología están formulando unas exigencias cada vez mayores a la TI.”
Emisión de juicios:
Actualmente la empresa incluye las siguientes funciones:
o Evaluarinicialmente las funciones y actividades del área de sistemas.
o Verificar que los objetivos de Tecnología de Información, se encontraran alineados a los objetivos organizacionales.
o Nombrar unúnico autorizado para incrementos de sueldos del personal del área de TI.
o Nombrar como titular del comité, a un consejero independiente.
o Revisar y autorizar las políticas y procedimientosactuales de TI.
o Generar y administrar las tecnologías de información necesarias para la modernización y sistematización del funcionamiento de la empresa acordes con las tendencias y avances másactualizados del mundo.
o Coordinar el proceso de diseño, desarrollo y fortalecimiento de los subsistemas de información nacional, regional y local, a fin de lograr una enlace general de las...
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