Comite de farmacoterapia

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WHO/EDM/PAR/2004.1

Comités de farmacoterapia Guía práctica

Organización Mundial de la Salud Departamento de Medicamentos Esenciales y Política Farmacéutica Ginebra, Suiza. En colaboración con Management Sciences for Health Center for Pharmaceutical Management (centro para la gestión de los productos farmacéuticos) Rational Pharmaceutical Management Program (programa para la gestión racionalde los productos farmacéuticos) Arlington, Virginia, EE. UU.

Autores Kathleen Holloway1 (editora jefe) Terry Green2
con contribuciones de: Edelisa Carandang,1 Hans Hogerzeil,1 Richard Laing3 y David Lee.2 Revisaron el texto las siguientes personas: John Chalker,2 Mary Couper,1 Andrew Creese,1 Marthe Everard,1 Anna Paula di Felici,4 David Henry,5 Yvan Hutin,6 Sabine Kopp,1 Clive Ondari,1Souly Phanouvong,7 Lembit Rago,1 Marcus Reidenberg,8 Budiono Santoso,9 Anthony Savelli2 y Rosamund Williams.4
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Departamento de Medicamentos Esenciales y Política Farmacéutica (EDM), Organización Mundial de la Salud, Ginebra, Suiza. Management Sciences for Health (MSH), Washington, DC, EE. UU.* Department of International Health, Boston University, Boston, Massachusetts, EE. UU. Departamento deVigilancia de las Enfermedades Transmisibles y Respuesta, Organización Mundial de la Salud, Ginebra, Suiza. Department of Clinical Pharmacology, University of Newcastle, New South Wales, Australia Red Mundial en pro de la Seguridad de las Inyecciones, Departamento de Seguridad de la Sangre y Tecnología Clínica, Organización Mundial de la Salud, Ginebra, Suiza. Global Assistance Initiatives, UnitedStates Pharmacopeia, Maryland, EE. UU. Division of Clinical Pharmacology, Weill Medical College of Cornell University, New York, EE. UU. Oficina de la Región del Pacífico Occidental de la Organización Mundial de la Salud, Manila, Filipinas.

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* El programa Rational Pharmaceutical Management Plus de MSH está patrocinado por la Agencia de los Estados Unidos para elDesarrollo Internacional, conforme a lo estipulado en el acuerdo de cooperación número HRN-A-00-00-0001600.

© Organización Mundial de la Salud, 2003 Se reservan todos los derechos. Las denominaciones empleadas en esta publicación y la forma en que aparecen presentados los datos que contiene no implican, por parte de la Organización Mundial de la Salud, juicio alguno sobre la condición jurídica depaíses, territorios, ciudades o zonas, o de sus autoridades, ni respecto del trazado de sus fronteras o límites. Las líneas discontinuas en los mapas representan de manera aproximada fronteras respecto de las cuales puede que no haya pleno acuerdo. La mención de determinadas sociedades mercantiles o de nombres comerciales de ciertos productos no implica que la Organización Mundial de la Salud los apruebeo recomiende con preferencia a otros análogos. Salvo error u omisión, las denominaciones de productos patentados llevan letra inicial mayúscula. La Organización Mundial de la Salud no garantiza que la información contenida en la presente publicación sea completa y exacta. La Organización no podrá ser considerada responsable de ningún daño ocasionado por su utilización. Diseñado por: minimumgraphics Impreso en Francia

9. GETTING STARTED

Índice

Acrónimos y abreviaturas Prólogo 1 Introducción 1.1 Justificación de la necesidad de los comités de farmacoterapia (CFT) 1.2 Metas y objetivos del CFT 1.3 Funciones del CFT 1.4 Función del CFT en el ciclo de gestión de los medicamentos 2 Estructura y organización de un CFT 2.1 Principios para la creación de un CFT 2.2 Pasos para lacreación y gestión del CFT Anexo 2.1 Ejemplo de un formulario de declaración de intereses Anexo 2.3 Ejemplo de mandato para un CFT: fragmentos seleccionados de la política farmacéutica nacional de Zimbabwe (Zimbabwe National Drug Policy) de 1998 3 Gestión del proceso en torno al formulario 3.1 El proceso del formulario 3.2 La lista del formulario (lista de medicamentos esenciales) 3.3 Manual del...
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