Comites Y Equipos

N
O
U
T
I
L
I
Z
A
R
L
O
S

 Son costosos

 Se puede dividir la responsabilidad

 Surge un líder de forma espontánea

 Imposición den la voluntad de las
minoría
 Indecisión

COMO REEMPLAZO DEUN GERENTE, PARA UN
ESTUDIO DE INVESTIGACIÓN, DECISIONES POCO
IMPORTANTES Y DECISIONES QUE VAN MÁS ALLÁ DE
LA AUTORIDAD DE LOS PARTICIPANTES

“ DOS O MÁS PERSONAS QUE
ACTÚAN DE MODOINTERDEPENDIENTE DE MANERA
UNIFICADA HACIA LA CONSECUCIÓN
DE LAS METAS COMUNES”

LAS METAS PUEDEN REFERIRSE A
TAREAS ESPECÍFICAS , PERO
TAMBIÉN SIGNIFICAR QUE LAS
PERSONAS COMPARTEN
PREOCUPACIONES, VALORES OIDEOLOGÍAS COMUNES.

Característica
Sociológica

LAS
NORM
AS

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Ejemplo: Se pide a clientes reales o
potenciales en un escenario de
grupo que comenten sobre un
producto o servicioantes de una
investigación a gran escala.

Se analizan las respuestas para
determinar
las
actitudes,
percepciones o satisfacción de los
clientes con respecto al producto o
servicio.

FOROS DE VALOR
Losparticipantes
quedaron
Ejemplo:
El
público
alemán
satisfechos
con este tipo de
participó en este evento para
procedimientos y estaban ávidos
determinar política energéticas a
por
ayudar
a
resolverlargo plazo.
inconsistencias .

EVALUAR ASPECTOS GERENCIALES
Ejemplo: Una compañía de México
estableció 6 grupos de enfoque para
provocar respuestas acerca de sus
sistemas
de
evaluación
de
desempeño,compensación
y
beneficios.

Con base a los descubrimientos la
compañía implemento un programa
de beneficios mas flexible, un
programa de rediseño de puestos y
un nuevo proceso de toma de
decisiones.

VE
N
T
A
J
A
S

 Proporcionan Satisfacción
social
a sus miembros
 Promueven la comunicación

 Proporcionan seguridad

 Proporcionan oportunidades
para promover la autoestima

“ UN PEQUEÑO NÚMERODE
PERSONAS CON HABILIDADES
COMPLEMENTARIAS Y
COMPROMETIDAS CON UN
PROPÓSITO COMÚN, SERIE DE
METAS DE DESEMPEÑO Y ENFOQUE
DE LOS QUE SON MUTUAMENTE
RESPONSABLES.”
ALGUNOS EQUIPOS SON CREADOS
PARA...