Comité, equipos y toma grupal de decisiones
Se denomina comité al cuerpo representativo de los trabajadores en una empresa. Es conocido también como comisión de empresa o comisión interna. Sus funciones y las normas que lo regulan varían considerablemente entre diferentes países, desde simples funciones de relación con el empleador y resolución de pequeños conflictos, hasta funcionesrepresentativas o compartidas en la negociación colectiva, ejercicio del derecho de información y consulta, y funciones de participación en el proceso de toma de decisiones de la empresa más o menos amplia (cogestión y autogestión).
Naturaleza de los comités y los grupos
Procesos grupales en los comités
Tenemos cuatro etapas de desarrollo por los que pasan los grupos y son:
1. Formación: cuando losmiembro del grupo se conocen

2. Tormenta: cuando los miembros del grupo determinan el objetivo de la reunión y surge el conflicto.

3. Normatividad: cuando el grupo acuerda normas y algunas reglas de comportamiento.

4. Desempeño: cuando el grupo se dedica a la tarea.

Funciones y grado de formalidad de comités y grupos
Algunos de estos equipos emprenden funciones gerenciales deplanear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
Algunos toman decisiones y otros solo deliberan sobre los problemas sin autoridad de decidir.
Algunos tienen autoridad para hacer recomendaciones a un gerente, que puede aceptarles o no, en cambio otros solo se forman para recibir información sin hacer recomendaciones o tomar decisiones.
Según su autoridad los comités pueden tener funcionesde línea o de staff.
Cuando se refiere a comité ejecutivo plural, también habla del comité de línea que también desempeña funciones gerenciales, como ser el consejo administrativo.
También los comités pueden ser formales o informales.
Son comités formales cuando se establecen como parte de la estructura de la organización con deberes y autoridades específicas.
Los comités informales no se [continua]

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