comites

COMITÉ Y TOMA DE DECISIONES DE GRUPOS.
Los comités tienen funciones legítimas y cuando se utilizan en forma apropiada constituyen una herramienta administrativa de incalculable valor.OBJETIVOS.Después de estudiar este capítulo se debe estar en posibilidad de:
1. Explicar la naturaleza de diversos tipos de comités.
2. Señalar las razones por las que se utilizan los comités y losgrupos,con atención especial a su uso en la toma de decisiones.
3. Presentar las desventajas de los comités, en particular en la toma de decisiones.
4. Explicar la naturaleza de los ejecutivos pluralesyde los consejos de dirección.
5. Explicar las formas en que manifiesta la tendencia a utilizar erróneamente los comités.
6. Analizar los requerimientos para usar los comités con eficacia.7.Describir las ventajas y las desventajas para la administración de los grupos pequeños, además de los comités.

Uno de los organismo mas comunes y controvertidos de la organización es el comité. Tantosise le denomina “consejo”, “comisión”, “equipo de trabajo”, “equipo”, su naturaleza esencial es la misma. Un comité es un grupo de personas a las que se les asigna, como grupo, algún asunto. Esestacaracterística de acción grupal la que diferencia al comité de otros cuerpos de la organización aunque, como se verá, no todos los comités contemplan la toma de decisiones en grupo.
Los comitéssonun hecho en la vida organizacional. Aunque han recibido muchas críticas, si las reuniones de comités se manejan y utilizan adecuadamente y para el propósito correcto, pueden originar unamayormotivación, facilitar la solución de problemas y generar una mayor producción.
LA NATURALEZA DE LOS COMITES.
Debido a la diferente autoridad que se asigna a los comités, existe mucha confusión encuanto asu naturaleza.
Procesos de grupo en los comités.
Algunos afirman que los grupos pasan por cuatro etapas:
1) Formación (los miembros comienzan a conocerse entre si).
2) Tormentas de ideas...