Como Administrar En El Entorno Global

COMO ADMINISTRAR EN EL ENTORNO GLOBAL

1- Explicar por qué la capacidad de percibir, interpretar y responder apropiadamente al entorno global es crucial para el éxito gerencial.
Los gerentes delas grandes y pequeñas compañías han determinado que para sobrevivir en el S.XIX, la mayor parte de las organizaciones deben convertirse en organizaciones globales, que operan en el ámbito global,dónde dichas capacidades de percepción, interpretación y respuesta se hacen cruciales en un ámbito incierto e impredecible donde no cesa de cambiar, y hacen que los directivos tengan que lidiar con lasamenazas y oportunidades consecuencia de ese entorno abierto, vibrante y competitivo incrementando la eficacia y eficiencia organizacional.

2- Explicar las diferencias entre entorno específicoglobal y el entorno general global
El entorno global es el conjunto de fuerzas y condiciones del mundo que operan mas allá de los limites de una organización, pero afectan a la capacidad de un gerentepara allegarse recursos y utilizarlos, a la forma que opera. Asimismo estos condicionantes moldean la conducta del directivo. El entorno general por su parte abarca las extensas fuerzas globaleseconómicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas y legales que afectan a la organización y a su entorno específico.

3- Identificar las principales fuerzas de la tarea y del entornogeneral global y describir los retos que cada una de esas fuerzas supone para los gerentes.
Fuerzas Tecnológicas
Son los resultados de los cambios en la tecnología que los gerentes usan paradiseñar, producir y distribuir bienes y servicios. Pueden tener profundas implicaciones para los gerentes y las organizaciones, ya que cambios tecnológicos pueden poner en riesgo a una organización perotambién pueden crear un cumulo de nuevas oportunidades para diseñar, fabricar o distribuir nuevas y mejores clases de bienes y servicios.
Fuerzas Socioculturales
Son todas aquellas presiones...