Como administrar una empresa

Como Administrar una Empresa.
Mayra Alejandra Vazquez Valdez.
Hay miles de pequeñas empresas, algunas hacen productos, algunas venden servicios, algunas son minoristas, y algunas venden a los consumidores. Pero cualquiera sea el tipo de Empresa que administremos, hay seis habilidades básicas que nos servirán de guía todos los días.
PLANIFICACION: En esta etapa es donde establecemos queproductos o servicios vamos a proveer, el nicho de mercado al cual me dirijo, cuales son los factores que necesito para lograr mis objetivos; por ejemplo capital, materia prima, establecer quien va a hacer que cosa y para cuando. Establecer Objetivos posibles a corto, mediano y largo plazo asignando previamente trabajo a personal especifico con el fin de dividir trabajo conforme aptitudes y actitidesque beneficien a nuestra Empresa.


COMPRAR: Se requiere de mucho cuidado e inteligencia al comprar lo que se vaya necesitar en nuestra Empresa, ya que, La Ganancia es la diferencia entre lo que la Empresa gasta y lo que sus clientes le pagan, no por esto compraremos productos de baja calidad para reducir costos, sino buscar Calidad en las Adquisiciones que realizamos, y así evitar desperdiciarnuestro dinero. Priorizar que es lo que necesitamos para empezar, y conforme la Empresa vaya tomando ritmo ir satisfaciendo las necesidades de esta, tomando en cuenta siempre nuestras necesidades basicas primero y asi consecutivamente ir saciando las demas necesidades de esta.


PRODUCCION: En este Proceso de Producción o de Provisión de servicios, se pretende que las actividades que ya tenemosorganizadas y agrupadas con respecto al producto o servicio que ofrecerá nuestra empresa, empiezen a laborar de acuerdo se haya estipulado anteriormente en el proceso de Planificación, aquí es donde la mayor parte del trabajo la realizan los subordinados y el equipo o maquinaria de producción, donde hay que tener mucho cuidado en supervisar, que esta, se lleve a cabo de la manera esperada,tratando de Ahorrar dinero, entregando el producto o servicio más rápidamente o de forma menos costosa, esto aumentará la cantidad de ingresos de la Empresa ya que nuestras Ventas crecerán al ofrecer al mercado un mejor Producto o Servicio que satisfaga sus necesidades.



VENTAS: En esta etapa se ve reflejado el resultado de las 3 etapas anteriores: planificacion, compras y produccion, en esta etapaes cuando llevamos nuestro producto al mercado, en otras palabras es el proceso de enamoramiento de nuestro Producto o Servicio con Nuestros clientes, es donde nosotros como Empresa debemos crear en nuestros clientes la necesidad de adquirir nuestro Servicio o Producto, ya sea para satisfacer una necesidad o simplemente por gusto; Debemos sentirnos cómodos con nuestros precios, considerándolosrazonables y accesibles para ellos. Establecer Políticas de Pago, como facilidades y modalidades de pago, así también descuentos atractivos, esto nos ayudará a crear un vinculo con nuestros clientes e incrementar nuestras ventas, Decidir si otorgaremos crédito a los clientes, si es así en qué cantidad y durante qué período de tiempo y asi crear una cartera de clientes probablemente concurrentes. Loque nunca debe de faltar en cada etapa pero principalmente en esta es Contar con el mejor Servicio al cliente, ya que es nuestra carta de Presentación.


SEGUIMIENTO: Se necesita llevar un seguimiento de los Ingresos en nuestra empresa, y de las compras, productos y ventas, de lo contrario podríamos ocasionar Perdidas en ella, Llevar un registro de los depósitos, retiros y saldos actuales;cuánto debemos a nuestros Proveedores y cuánto nos deben los clientes. El Estado de pérdidas y ganancias nos permite llevar el resultado del desempeño de nuestra Empresa, al indicar los resultados financieros, cuánto dinero ingresó a la Empresa, cuánto gastó y cuánto dinero ganó o perdió. Tambien se necesita llevar un Seguimiento de las ventas, clientes y proceso de suministro de productos o...