Como crear empresa

ALIMENTACION

NOMBRE DEL RESTAURANTE: RESTAURANTE SANTANDEREANO

PLATOS ESPECIALES: PEPITORIA, MUTE SANTANDEREANO, CARNE DE CABRO.

VISION

Llegar a ser la cadena de restaurantes mas exitosa en nuestra especialidad y constituirnos como franquicia en las distinguidas ciudades del país y si se da la oportunidad internacionalmente, y así poder ofrecer una muy atractiva fuente de trabajoAlcanzar el primer lugar en el mercado como el mejor restaurante de cabro con un excelente servicio de calidad en nuestros productos. Para lograr que la distinguida clientela quede conforme con nuestros productos para un pronto regreso.

MISION

Constituimos una empresa que produce alimentos de calidad, unificando innovación, esfuerzo y profesionalismo que contribuyen al compromiso generacionalque nos consolida como una empresa colombiana en crecimiento.
Elaboración de platos especiales, carne de cabro, pepitoria, para eventos especiales con un excelente servicio y calidad en nuestros productos.

OBJETIVOS

Objetivos de Producción:
* Conseguir que se entreguen los productos o se presten los servicios pedidos tanto en las cantidades como en las fechas acordadas de cara alcliente. Para entregar los productos en los platos acordados.
* Conseguir que estos productos o servicios se fabriquen o presten dentro de los costos previstos y que estos costos sean mínimos para mayor beneficio de nuestra distinguida clientela
Objetivos de Mercadeo:
* Obtener un crecimiento de las ventas de productos en el mercado nacional en 10% anual  por los próximos 3 años.
*Alcanzar una compartición de mercado del 15 % luego de dos años.
Objetivos de Ventas:
* Estimular las ventas de productos establecidos.
* Atraer nuevos mercados.
* Ayudar en la etapa de lanzamiento del producto.
* Dar a conocer los cambios en los productos existentes.
* Aumentar las ventas en las épocas críticas.
* Atacar a la competencia.
* Aumentar ventasmás rápidas de productos en etapa de declinación y de los que se tiene todavía mucha existencia
* Obtener la distribución inicial.
* Incrementar el número y tamaño de los pedidos.
* Fomentar la participación del canal en las promociones al consumidor.
* Incrementar el tráfico en el establecimiento.
Objetivos de Finanzas:
* Rentabilizar la empresa y maximizar las Ganancias.* Desarrollar de manera eficiente las actividades de custodia, control, manejo y desembolso de fondos, valores y documentos negociables que administra la empresa.
* Efectúa los registros contables y estados financieros referentes a los recursos económicos, compromisos, patrimonios y los resultados de las operaciones financieras de la empresa.
* Realiza la clasificación,distribución de manera eficaz y oportuna del pago de todo el personal que labora en la empresa.
Funciones de las Finanzas.

Objetivos de Recursos Humanos:
* Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.
* Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando elfuturo en vez del presente.
* Proveer la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro.
* Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.
* Efectuar una planeación en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas cuando seanecesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son continuos.
* Realizar una planeación de recursos humanos sistemática en el sentido de que sea organizada y conducida con base en una realidad entendida.
Objetivos de Integración de personal:
* Implementar tiempos de distracción para el personal y la familia de la empresa.
* Concursar en campeonatos de juegos...