como crear un plan de mantenimiento

Como crear un plan de mantenimiento:
Objetivo:
Conocer que es lo que integra un plan de mantenimiento para poder hacer una de manera correcta
Descripción:
Un plan de mantenimiento programado no es más que el conjunto de gamas de mantenimiento elaboradas para atender una instalación. Este plan contiene todas las tareas necesarias para prevenir los principales fallos que puede tener lainstalación. Es importante entender bien esos dos conceptos, que el plan de mantenimiento es un conjunto de tareas de mantenimiento agrupados en gamas, y que el objetivo de este plan es evitar determinadas averías.
Procedimientos:
Los procedimientos dependen de cada opción
Conclusión:
En un plan de mantenimiento en una empresa es de suma importancia ya que en ella se puede ver lo que ocurre encada una de las máquinas que se encuentran en la impresa y como utilizar cada una de ellas.


















3 DISEÑO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO
Nos Permite plantear el QUE queremos hacer, siendo éste la búsqueda de soluciones a la problemática, el cual tomaremos como el punto de partida del diseño del plan de mantenimiento.
El plan de mantenimiento nos dará el COMO lograr unproceso eficiente para que la empresa tenga una flota vehicular idónea y rentable para el trabajo diario, el cual estará incluido organización, estrategias, planificación y la manera de ejecutar.
Cuando el plan de mantenimiento este en uso se deberá tener un seguimiento y rastreo de las posibles fallas y trabas del normal desarrollo del programa y nos permitirá implantar mejoras continuas.

3.1Mantenimiento
De una manera breve trataremos de introducir al lector en el amplio concepto de mantenimiento, partiendo de la definición de “mantener” según el diccionario enciclopédico Océano Uno: “conservar una cosa” relacionando con la mecánica automotriz manifestaríamos:
La finalidad del mantenimiento en todos sus ámbitos es el de reparar desperfectos en forma rápida y rentablementeeconómica para la empresa, de tal manera que la inversión que se realiza en el mantenimiento se vea reflejada en la producción.
La planificación y ejecución de un mantenimiento correcto, beneficia a la empresa directamente en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.
La labor del departamento de mantenimiento, está relacionada muy estrechamente en la prevención de accidentes ylesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, los vehículos de la empresa, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.
“MANTENIMIENTO PREVENTIVO"
Descripción. Su propósito es prevenir las fallas, manteniendo los equipos en óptima operación ddetecta las fallas en su fase inicial y corregirlas en elmomento oportuno, Con un buen mantenimiento preventivo se evitan gastos mayores e inesperados asegurando un tiempo de operación continua
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Descripción; La corrección de las averías o fallas, cuando éstas se presentan.
’Se realiza después de un fallo o problema surge en un aísleme, con el objetivo de restablecer la operatividad del sistema. En algunos casos, puede serimposible de predecir o prevenir un fracaso
Objetivos del mantenimiento
El diseño de implementación de cualquier plan operativo y su posterior informatización debe siempre tener presente que está al servicio de unos determinados objetivos.
Cualquier sofisticación del sistema debe ser contemplada con gran prudencia en evitar, precisamente, de que se enmascaren dichos objetivos o se dificulte suconsecución.
En el caso del mantenimiento su organización e información debe estar encaminada a la permanente consecución de los siguientes objetivos:
• Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
• Disminución de los costos de mantenimiento correctivo.
• Optimización de los recursos humanos.
• Maximización de la vida útil de los vehículos.
3.1.2 Fallas
Las fallas según el...