COMO ESTABLECER UNA AGENCIA DE VIAJES




Cómo comenzar su propio negocio de turismo






Indice:
1. Cómo elegir qué tipo de negocio es el que le conviene?
2. Plan de negocios
3. Financiación
4. Requisitos legales
5. Instalando su negocio
6. Manejo interno del negocio
7. ¿Cómo determinar los precios de su producto?
8. ¿Cómo publicitar su negocio?
9. Contratando personal
10. Programa a Seguir1. ¿Cómo elegir qué tipo de negocio es el que le conviene?
Primero hay que determinar qué tipo de negocio se va a elegir, es importante para este punto determinar a cuánto asciende la inversión inicial y ser realistas para escoger lo mejor para nuestro nuevo negocio de cualquier índole.
Existen varios tipos de negocios y se dividen en:
Comercio minorista: significa venta al público, lo cualincluye atraer clientes a tu tienda. Presentar la mercadería de manera atractiva. Presentar tu vidriera de manera estratégica, tener suficiente mercadería y un buen diseño de la tienda para que los productos sean de fácil acceso.

Servicio: vender servicios es proveer su experiencia o conocimiento acerca de algo y realizarlo, como el caso de arreglos de computadoras, cuidado de niños, catering,peluquería, relaciones públicas, etc.

Oficina en casa: trabajar en casa es una actividad muy deseada por muchos, aunque usted debe mantener un alto grado de compromiso, de auto motivación y también enfocarse para trabajar productivamente 45 horas semanales. Para mayor información: www.homebusiness.com

Negocio en la Red/Internet: Se ha demostrado que algunos productos como libros, CDs yjuguetes tienen mucho éxito de ventas a través de la Internet. Pero no todos los productos gozan de tal éxito. La Internet es una forma maravillosa de publicitar su negocio y de aumentar las ventas de su tienda o agencia.

Por catálogo: Antes de comenzar un negocio por catálogo usted debe invertir bastante capital en la compra de bases de datos de personas. Se debe invertir dinero en el diseño delcatálogo, gráficos, marketing, correo, etc.

Franquicias
La franquicia es un negocio que tiene una relación contractual con una organización más grande (el franquiciador) que ha establecido un producto o servicio exitoso. La franquicia opera bajo el mismo nombre del franquiciador y recibe su guía a cambio de una cuota.
Ventajas:
Hay un "hermano mayor" (el franquiciador tiene una fórmulacomercial comprobada y puede
ofrecer apoyo continuo en todas las facetas de la operación).

Desventajas:
Riesgo de una ubicación deficiente y/o poco rentable
Elevadas cuotas iniciales y cuotas permanentes para el franquiciador

Comprar un negocio ya existente
Este negocio puede no ser nuevo pero es nuevo para usted y requerirá que se mantenga el éxito anterior y se hagan mejoras.
2. Plan denegocios
El plan de negocio, también llamado plan de empresa, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. En él se expone el propósito general de una empresa, y los estudios de mercado, técnico, financiero y de organización, incluyendo temas como los canales de comercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, laingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizandoconstantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
Generalmente es formulado por empresarios, directivos, o por un emprendedor cuando tiene la intención de iniciar un negocio. En ese caso, se emplea internamente para la administración y...