como hacer otra vez música dulce

Como hacer otra vez música dulce
1. ¿Qué ventaja(s) competitiva(s) considera usted que posee Gibson Guitars? Explique su respuesta.
Posee un reconocido nombre y muchalealtad merecida, por parte de sus clientes, ganada gracias al gran esfuerzo realizado por los empresarios que quisieron recuperar la producción de la fábrica, cambiandolas estrategias de la compañía, mejorando eficiencia, calidad e innovación, pero sin hacer perder lo artesanal del producto. Además de realizar nuevas ediciones de suslegendarias Gibson, haciendo que aquellas personas que la deseaban y les era impensable llegar a conseguirlas por su gran valor monetario, pudieran tener al alcance de subolsillo.
2. ¿Cuál es la estrategia competitiva de Gibson Guitars? Explique su respuesta.
La estrategia competitiva de Gibson Guitars es de diferenciación. Continua vendiendoproductos a alto precio basados en su excelente calidad que otros no poseen, y poniendo nuevos énfasis en eficiencia e innovación.
3¿Qué rol podría desempeñar la GCT enel desarrollo de una ventaja competitiva para Gibson Guitars?
La Gestión de Calidad Total (GCT) permitió bajar los costos operacionales que ya tenía la empresa, pudiendopermitir el bajar los precios un poco. El ingreso de tecnología como parte de la GCT permitió la re fabricación de sus mejores modelos con excelentes resultados.
5.Describa los tipos de – grandes – estrategias corporativas que ha observado en este caso.
• La re fabricación de modelos clásicos, de prestigio bien ganado, a bajo costo.
•El cambio en el sistema computacional a uno más barato.
• La instalación de máquinas e incorporación de tecnología.
• El mantener los exhaustivos controles de calidad.