Como hacer proyecto
Páginas: 23 (5716 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2014
TEMA 15: EL PROYECTO EMPRESARIAL
Tabla de contenido
Tabla de contenido 2
15.1. Proceso de creación de una empresa: idea, constitución y viabilidad elemental. 3
15.1.1 La idea de negocio 3
15.1.2 Constitución 4
15.1.3 La viabilidad del proyecto empresarial 4
15.2. El Plan de empresa; Consideraciones generales 7
Anexo 1: Descripción de cada fase delproyecto 9
FASE 2: El estudio y análisis del entorno, el sector y la competencia 9
FASE 3: Investigación de mercado 10
FASE 4: Plan de Marketing 10
FASE 5: Determinación de la forma jurídica 12
FASE 7: La organización funcional de la empresa; los recursos humanos 13
FASE 8: El Plan de inversión y financiación: 14
FASE 9: Planificación de las operaciones, documentación y presentación delproyecto empresarial. 19
15.1. Proceso de creación de una empresa: idea, constitución y viabilidad elemental.
El proceso de creación de una empresa supone movilizar un conjunto de recursos materiales, humanos y financieros, la aplicación de capacidades de responsabilidad para afrontar riesgos; así como el desarrollo de aptitudes personales y organizativas. Por lo que respecta alaspecto formal, implica redactar y planificar un proyecto de iniciativa empresarial.
La creación de una empresa es un proyecto donde la iniciativa de una persona o de un conjunto de personas trata de desarrollar una actividad económica, original o ya existente, con el objetivo de obtener un beneficio económico o una finalidad social.
Entre las principales motivaciones para la creación de unaempresa, se podrían destacar:
Espíritu emprendedor, que empuja al futuro empresario a la búsqueda de oportunidades de negocio, asumiendo los riesgos derivados de la actividad.
Satisfacción personal en la creación de su propio negocio, que le permite una independencia laboral que no se tiene cuando se trabaja por cuenta ajena.
Autoempleo La necesidad de incorporarse o mantenerse en el mercado detrabajo empuja a muchas personas a desarrollar su propio proyecto empresarial ante las dificultades de encontrar trabajo asalariado.
En general, sea cual sea la motivación, se pretende identificar una oportunidad de mercado y desarrollar un producto o servicio para explotarla. Se parte, por tanto, de una idea inicial que convenientemente elaborada va a dar lugar a la preparación de unproyecto empresarial. Sin embargo, para que éste tenga posibilidades de éxito, el futuro empresario debe disponer de los siguientes requisitos:
Recursos económicos suficientes para poner en marcha el proyecto y asegurar su viabilidad.
Capacidad técnica o profesional para desarrollar la actividad; así como habilidad para dirigir un equipo de trabajo.
Capacidad para asumir la responsabilidad y losriesgos asociados a la creación de una empresa.
Si se cumplen estos requisitos, la idea inicial debe dar lugar a la elaboración de un plan de empresa en el que se evalúen las probabilidades de éxito y viabilidad futura del proyecto. En base a los datos contenidos en dicho plan los promotores estarán en condiciones de tomar la decisión de crear o no la empresa. En caso afirmativo, se tienen quedeterminar todos los pasos necesarios para su puesta en marcha, de forma que la empresa pueda empezar su actividad.
15.1.1 La idea de negocio
Todo proyecto empresarial surge en torno a una idea inicial que se intuye puede llegar a ser un negocio rentable y con posibilidades de futuro. El desarrollo de la idea puede dar lugar a la fabricación de un producto o a la prestación de un serviciototalmente nuevo o a una nueva forma de elaborar un producto u ofrecer un servicio ya conocido. Por tanto, no es necesario que la idea suponga un concepto absolutamente novedoso, pero sí que, en cierta medida, represente una innovación en su campo de actividad que permita explotar una oportunidad de mercado.
15.1.2 Constitución
a) Elección de la forma jurídica
En primer lugar, hay que...
TEMA 15: EL PROYECTO EMPRESARIAL
Tabla de contenido
Tabla de contenido 2
15.1. Proceso de creación de una empresa: idea, constitución y viabilidad elemental. 3
15.1.1 La idea de negocio 3
15.1.2 Constitución 4
15.1.3 La viabilidad del proyecto empresarial 4
15.2. El Plan de empresa; Consideraciones generales 7
Anexo 1: Descripción de cada fase delproyecto 9
FASE 2: El estudio y análisis del entorno, el sector y la competencia 9
FASE 3: Investigación de mercado 10
FASE 4: Plan de Marketing 10
FASE 5: Determinación de la forma jurídica 12
FASE 7: La organización funcional de la empresa; los recursos humanos 13
FASE 8: El Plan de inversión y financiación: 14
FASE 9: Planificación de las operaciones, documentación y presentación delproyecto empresarial. 19
15.1. Proceso de creación de una empresa: idea, constitución y viabilidad elemental.
El proceso de creación de una empresa supone movilizar un conjunto de recursos materiales, humanos y financieros, la aplicación de capacidades de responsabilidad para afrontar riesgos; así como el desarrollo de aptitudes personales y organizativas. Por lo que respecta alaspecto formal, implica redactar y planificar un proyecto de iniciativa empresarial.
La creación de una empresa es un proyecto donde la iniciativa de una persona o de un conjunto de personas trata de desarrollar una actividad económica, original o ya existente, con el objetivo de obtener un beneficio económico o una finalidad social.
Entre las principales motivaciones para la creación de unaempresa, se podrían destacar:
Espíritu emprendedor, que empuja al futuro empresario a la búsqueda de oportunidades de negocio, asumiendo los riesgos derivados de la actividad.
Satisfacción personal en la creación de su propio negocio, que le permite una independencia laboral que no se tiene cuando se trabaja por cuenta ajena.
Autoempleo La necesidad de incorporarse o mantenerse en el mercado detrabajo empuja a muchas personas a desarrollar su propio proyecto empresarial ante las dificultades de encontrar trabajo asalariado.
En general, sea cual sea la motivación, se pretende identificar una oportunidad de mercado y desarrollar un producto o servicio para explotarla. Se parte, por tanto, de una idea inicial que convenientemente elaborada va a dar lugar a la preparación de unproyecto empresarial. Sin embargo, para que éste tenga posibilidades de éxito, el futuro empresario debe disponer de los siguientes requisitos:
Recursos económicos suficientes para poner en marcha el proyecto y asegurar su viabilidad.
Capacidad técnica o profesional para desarrollar la actividad; así como habilidad para dirigir un equipo de trabajo.
Capacidad para asumir la responsabilidad y losriesgos asociados a la creación de una empresa.
Si se cumplen estos requisitos, la idea inicial debe dar lugar a la elaboración de un plan de empresa en el que se evalúen las probabilidades de éxito y viabilidad futura del proyecto. En base a los datos contenidos en dicho plan los promotores estarán en condiciones de tomar la decisión de crear o no la empresa. En caso afirmativo, se tienen quedeterminar todos los pasos necesarios para su puesta en marcha, de forma que la empresa pueda empezar su actividad.
15.1.1 La idea de negocio
Todo proyecto empresarial surge en torno a una idea inicial que se intuye puede llegar a ser un negocio rentable y con posibilidades de futuro. El desarrollo de la idea puede dar lugar a la fabricación de un producto o a la prestación de un serviciototalmente nuevo o a una nueva forma de elaborar un producto u ofrecer un servicio ya conocido. Por tanto, no es necesario que la idea suponga un concepto absolutamente novedoso, pero sí que, en cierta medida, represente una innovación en su campo de actividad que permita explotar una oportunidad de mercado.
15.1.2 Constitución
a) Elección de la forma jurídica
En primer lugar, hay que...
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