Como Hacer Un Analisis Dafo
Páginas: 3 (664 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
Cómo hacer un análisis DAFO
El análisis DAFO es al mismo tiempo una herramienta sencilla de utilizar pero muy pontente como mecanismo de análisis de la realidad y de toma de decisiones. Su nombreproviene de las cuatro ideas que centran el análisis: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. En inglés el término utilizado es SWOT (strengths, weaknesses, opportunities y threats) ypodemos encontrar también en el contexto hispanohablante las expresiones FODA y DOFA.
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Organización de factores del análisis DAFO |
Pasos a seguir
El análisis DAFO suele seguir estas fases:1. Establecimiento de objetivos o metas
2. Análisis externo
1. ¿Cuáles son las oportunidades que ofrece el entorno y cómo se pueden aprovechar?
* Las oportunidades hacenreferencia a factores externos atractivos y positivos para el centro.
2. ¿Qué tipo de amenazas hay en el entorno y cómo se pueden evitar o eliminar?
* Las amenazas hacen referencia a factoresexternos, más allá del control del centro, y que pueden poner en riesgo la consecución de los objetivos propuestos.
3. Análisis interno
3. ¿Cuáles son las fortalezas del centro y cómo sepueden potenciar?
* Las fortalezas hacen referencia a atributos propios del centro de marcado signo positivo.
4. ¿Cuáles son las debilidades del centro y cómo se pueden limitar oeliminar?
* Las debilidades hacen referencia a rasgos que aunque están bajo el control del centro limitan su capacidad para alcanzar los objetivos deseados.
4. Confección de la matriz DAFO5. Determinación de la estrategia a desarrollar y de los indicadores de éxito
6. Actuación
7. Evaluación
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Plan de trabajo |
Para el diseño de una estrategia de actuación a partirdel análisis DAFO los cuatro factores analizados son relacionados buscando que los positivos sirvan para minimizar o contrarrestar a los factores negativos.
Consejos para hacer un análisis DAFO...
El análisis DAFO es al mismo tiempo una herramienta sencilla de utilizar pero muy pontente como mecanismo de análisis de la realidad y de toma de decisiones. Su nombreproviene de las cuatro ideas que centran el análisis: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. En inglés el término utilizado es SWOT (strengths, weaknesses, opportunities y threats) ypodemos encontrar también en el contexto hispanohablante las expresiones FODA y DOFA.
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Organización de factores del análisis DAFO |
Pasos a seguir
El análisis DAFO suele seguir estas fases:1. Establecimiento de objetivos o metas
2. Análisis externo
1. ¿Cuáles son las oportunidades que ofrece el entorno y cómo se pueden aprovechar?
* Las oportunidades hacenreferencia a factores externos atractivos y positivos para el centro.
2. ¿Qué tipo de amenazas hay en el entorno y cómo se pueden evitar o eliminar?
* Las amenazas hacen referencia a factoresexternos, más allá del control del centro, y que pueden poner en riesgo la consecución de los objetivos propuestos.
3. Análisis interno
3. ¿Cuáles son las fortalezas del centro y cómo sepueden potenciar?
* Las fortalezas hacen referencia a atributos propios del centro de marcado signo positivo.
4. ¿Cuáles son las debilidades del centro y cómo se pueden limitar oeliminar?
* Las debilidades hacen referencia a rasgos que aunque están bajo el control del centro limitan su capacidad para alcanzar los objetivos deseados.
4. Confección de la matriz DAFO5. Determinación de la estrategia a desarrollar y de los indicadores de éxito
6. Actuación
7. Evaluación
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Plan de trabajo |
Para el diseño de una estrategia de actuación a partirdel análisis DAFO los cuatro factores analizados son relacionados buscando que los positivos sirvan para minimizar o contrarrestar a los factores negativos.
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