Como Hacer Un Diagnostico Empresarial

¿Cómo hacer diagnóstico empresarial?















El diagnóstico empresarial es una herramienta de mucha utilidad para las empresas, ya que nos permite determinar la situación realen la que se encuentra e identificar situaciones problemáticas y áreas de oportunidad.


Se trata de encontrar la raíz principal del problema, de tal forma que se puedan enfocar los esfuerzos yenergías hacia medidas o soluciones efectivas.


Este trabajo a profundidad es realizado por consultores o personas especializadas, sin embargo en algunos casos, estos diagnósticos son realizadospor los mismos empresarios.


Los diagnósticos pueden durar desde días hasta meses, dependiendo del tipo de diagnóstico que se esté elaborando, para ello se recomienda elaborar un cronograma deactividades.


En el mercado existen diversidad de metodologías o tipos de diagnósticos, algunas veces se hace énfasis en áreas o factores específicos de la empresa; como la producción, losconsumidores o el mercado.


En otros se hace de forma integral, contemplando todas las áreas de la empresa. De allí que existan diagnósticos parciales o totales.

Los diagnósticos parciales seespecializan en aspectos específicos, departamentos o algunas áreas de la empresa, o en determinados procesos de la empresa. Mientras los generales se dedican a distintos aspectos o variables de laempresa y su entorno, donde nos permite conocer la empresa desde una visión global.


Para comenzar con cualquiera de los dos anteriores diagnósticos se debe establecer que es lo que se va aevaluar, luego se establecen las actividades con el tipo de fuentes a utilizar sean primarias o secundarias; así como los instrumentos a utilizar para lograr el objetivo como encuestas, entrevistas,fotografías, videos, etc., para pasar a determinar el alcance del diagnóstico.



Con toda la anterior información recopilada se desarrolla un análisis Dofa e identifican las oportunidades para...