Como hacer un informe de una empresa

Páginas: 19 (4673 palabras) Publicado: 30 de junio de 2011
UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS
FACULTAD DE COMUNICACIONES
RRPP - EXECUTIVE



SAZÓN EVENTOS S.A.

SANDRA GONZALEZ
FABIAN MORENO
PAULINA RUBILAR
CONSTANZA PEÑA
CLAUDIA MENARES


PROFESOR
Juan Carlo Medina

Santiago, Junio 18 de 2011

1.1 RESUMEN EJECUTIVO
Eventos Sazón S.A. Es una pequeña empresa de producción de eventos y servicios de Gastronomía, prestan diferentestipos de celebraciones públicas y privadas enfocadas a empresas y personas naturales; dirigidas al segmento ABC 1y 2. Cuentan con permisos correspondientes, Municipales y SESMA. Su infraestructura y equipamiento son adecuados para tales objetivos.
Están formalizados hace dos años, su directorio se conforma de 5 accionistas dividiendo las responsabilidades y utilidades por partes iguales. Ubicados enAv. Las Condes 12.600, Comuna de Las Condes.
El presente informe daremos a conocer paso a paso los diferentes factores que son relevantes para la formulación de objetivos y estrategia de nuestra empresa. Como lograremos llegar a las metas conociendo el interior y exterior de la organización, a través de la diferenciación de servicios donde se reconocerá sus fortalezas y oportunidades, eintentaremos identificar claramente cuáles son las amenazas del entorno. Se entrega un análisis SEPT, en los aspectos, Sociales, Económicos, Políticos, Tecnológicos y Ecológicos.
Se hizo un análisis Porter, dando gran relevancia al servicio que se ofrece, atención y fidelización del cliente, investigación de la competencia, mercado, características y atributos de los productos de dicho servicio.
Sehizo un análisis FODA para conocer la parte interna y externa del negocio, se formuló una Matriz FODA para decidir que estrategia genérica utilizaríamos para lograr nuestros objetivos.
Se muestra el organigrama de la empresa y se detalla sus departamentos para controlar y delegar responsabilidades. Se formula la estrategia en base a la diferenciación de los eventos y gastronomía con recetastradicionales las que incluyen en la preparación de banquetería finas hierba y merquen entre otros condimentos nacionales.
En el plan de acción se detalla la planificación de campañas publicitaria para alcanzar los objetivos de la organización a corto plazo.
El objetivo principal de éste Resumen Ejecutivo es brindar la información necesaria de ésta Empresa para mostrar claridad en sus hechos y lograrcaptar el interés de futuros inversionistas.

INDICE
1.0 Presentación pagina 1
1.1. Resumen Ejecutivo pagina 2
1.2. Descripción de la empresa pagina 3
1.3. Misión y visión
1.4. Análisis Sept
1.5. Figura entornos de la empresa.
2.0 Análisis Porter
2.1. Las 5 fuerzas de porter
2.2. Preguntas
2.3. Demográficas
Análisis interno FODA
Análisis externoFODA
Reflexión FODA
Matriz FODA
Estrategia Genérica Diferenciación
Ventajas Competitivas
Objetivos a corto, mediano y largo plazo
Proceso de Administración de Estrategia
Formulación de estrategias
Organigrama
La Planificación
Plan de acción
Conclusión
5. Referencia bibliográfica
HAY QUE TERMINARLO

1.2 Descripción de la Empresa
EVENTOS SAZON S.A Somos una Empresa Productora deEventos Gastronómicos, dedicada a organizar todo tipo de de celebraciones, con especialización en banquetería, promoviendo las recetas de la cocina tradicional. Enfocada a las Empresas, Instituciones Públicas y persona natural. Trabajamos en base al concepto de responsabilidad, pasión, orgullo, compromiso. Nuestros eventos son una herramienta para conseguir objetivos, contamos con un centro deeventos ubicado en la comuna de Las Condes (Av. Las condes 12.600). Bajo esta perspectiva, nos esmeramos por adaptar todos nuestros recursos y creatividad al cumplimiento de esos objetivos, que estimamos son únicos e irrepetibles para cada cliente.
1.3
Misión
Es nuestro compromiso entregar los más altos estándares de calidad en los
Eventos realizados en la Región Metropolitana, combinando...
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