Como Implementar Un Sistema De Costo

 Resumen: Pasos para la implantación de un Sistema de Costos
 
Como resumen a lo expuesto  en este procedimiento  o guía para la implantación de un Sistema de Costos, deben seguirse entre otrascosas, principalmente en los siguientes pasos para lograr resultados positivos .
              Designar a una persona como responsable de la adecuación del Sistema de Costos que se va a implantar parala elaboración de procedimientos, modelos y formatos necesarios etc.
             Establecer los Centros de Costo y responsables de cada uno para el control y exigencia  de responsabilidad.
             Elaborar los planes de gastos por Centros de Costo.
              Elaborar los cálculos de los costos estimados de las diferentes producciones, empezando por los principales productos que sehacen o servicio que se prestan.
              Que todos los vales por consumo de materiales que expidan los almacenes, tengan señalada la orden de producción a que va asignado, así como el área deresponsabilidad que solicita los materiales.
              Que en cada centro de costo, área de responsabilidad, se hayan agrupados los trabajadores que trabajan directamente en la fabricación oprestación de servicios y los que lo hacen indirectamente .
              Que las nóminas de pagos de salarios se confeccionen agrupados  los trabajadores directos e indirectos para la confección delcomprobante de nóminas en contabilidad.
              Que el trabajador, o jefe de cada centro de costo, expida un reporte diario de los trabajadores del centro, informando las horas trabajadas ytareas realizadas en cada orden de trabajo para el cálculo del salario.
              Que no se comience en ningún centro de costo o área de producción ninguna producción que no tenga la Orden deTrabajo “OT”.
              Que toda producción terminada sea entregada al almacén, se confeccione el modelo de reporte de producción terminada.
              Que se devuelva al almacén los...