Como se hace un programa de prevencion de riesgo ?

INTRODUCCION

Un Programa de Prevención de Riesgos es una declaración previa (anticipada), sistematizada, preparado para eliminar o reducir los eventos que dan como resultado daño a las personas, a la propiedad o al medio ambiente. Son el fiel reflejo que tienen las empresas en la protección de sus recursos, tanto humanos como materiales
Las actividades que deben desarrollarse tienen queser parte integrante e inseparable del proceso productivo ya que están íntimamente ligados a las causas que lesionan a los trabajadores, deterioran materiales, equipos, productos y afectan al medio ambiente. Además consigue que prestemos un poco mas de atención al ambiente de trabajo y a sus riesgos asociados, para así lograr más producción y más seguridad en el trabajo.
Un trabajador podráestar seguro si las maquinas están bien protegidas, con la mantención al día, buena iluminación, un diseño eficiente junto a un orden y limpieza de calidad. Si se realizan charlas, análisis de seguridad del trabajo haciendo inspecciones de seguridad y contactos personales.
Finalmente un buen programa ayuda a que la empresa sea más respetada frente a sus competencias obteniendo una imagen de calidad,copando las necesidades de sus clientes y cumpliendo sus demandas.
En este informe se dará a conocer los aspectos fundamentales y principales de un programa de prevención de riesgo.

POLÍTICA DE SEGURIDAD

Para que se lleve a cabo la política es necesario que la gerencia realice acciones ejemplares, es decir, nada motivara más a los trabajadores que el ejemplo gerencial.
La política seentiende como el pensamiento de la gerencia respecto de la seguridad. Motiva y orienta la acción de los trabajadores en conjunto de los administrativos. Representa un compromiso hacia la empresa en general y hacia los trabajadores en particular. También se considera la política como las directrices de una empresa.

Las finalidades de tener una política de seguridad destacada se puede ver reflejadaen los siguientes resultados otorgando un esplendido pensamiento gerencial:
• Beneficios para los trabajadores
• Los accidentes son evitables
• Los accidentes afectan la eficiencia de todos los trabajadores
• Reconocer esfuerzos anteriores a todos los trabajadores
• Área o zona de acción del programa
• Participación de todos los trabajadores, administrativos, etc.
• Responsabilidadespara todos

OBJETIVOS GENERALES

El objetivo general permite establecer una cultura preventiva a toda la empresa, orientada a proteger a los trabajadores y comprometer a la gerencia a participar en actividades preventivas, también constituye agregar un valor a los servicios de la empresa y disminuir pérdidas derivadas de los siniestros laborales. Se podrá obtener una comprensión de lostrabajadores hacia la empresa y viceversa, llevándolo a la práctica día a día en las ocupaciones laborales.

OBJETIVO ESPECIFICO
Se determina objetivo específico aquel que particularmente desarrolla la prevención en un sector propio de una empresa, con finalidades de controlar y eliminar riesgos potenciales de accidente y enfermedades profesionales, cumpliendo con las disposiciones legalesestablecida. Además de hacer un enfoque interno de Educar a toda la empresa sin diferencias y con fines comunes en relación a la prevención de riesgos y a la seguridad en sus labores.

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES
Se entiende como responsabilidad toda oobligación que cada cual tiene de hacer las cosas de la mejor forma posible.
La asignación de responsabilidades se asemeja a las distintas tareas oroles que se aplican en una estructura jerárquica de una empresa, es decir, a la hora de hacer prevención todos participan.
Niveles en la asignación
• Gerencial
El nivel gerencial tiene estas funciones:

 Definir y comunicar la política
 Aprobar el programa de prevención
 Otorgar los recursos
 Controlar los resultados del programa en cada área
 Fijar objetivos y metas del...