como se usa apo

INVESTIGACION
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Como se usa la APO ¿Cómo una herramienta de planeación?
Es una técnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios.
La primera función de la administración es planear, ésta comprende la definición de objetivos y /o metas de la organización, establecer una estrategia generalpara alcanzar lasmetas o los objetivos y el desarrollo de una jerarquía de planes para coordinar actividades.

El concepto de la planeación hace referencia a tener un horizonte determinado, la mayoría de las compañías de ingeniería, no hacen planeación, es decir, se crean con una estructura muy sólida, pero no tienen definido a donde quieren llegar, por esta razón algunas fracasan. Para planearno se necesita un conocimiento profundo, pero sí requiere que el profesional conozca como se hace. Además es importante que en cada organización exista una oficina, un departamento o una sección dedicada exclusivamente a esta actividad.

La planeación
Para que el esfuerzo del grupo sea eficaz, las personas deben saber lo que se espera de ellas. La planeación incluye seleccionar misiones yobjetivos y las acciones para alcanzarlos; requiere tomar decisiones, es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros.
La planeación y el control son inseparables.
Si no nos planteamos un objetivo no podremos elegir un estándar para compararnos
Todos en la Empresa tienen que planear
Planear lleva tiempo y $$$. Se deberá hacer de acuerdo a la relación Costo/Beneficio.
Tipos deplanes
Misión o propósito
qué vamos a hacer, a qué nos vamos a dedicar
Objetivos o metas
metas para finalmente lograr el propósito (deben ser medibles-cuantificables)
Estrategias
dónde voy a poner mis esfuerzos. Asignación de recursos
Políticas
son pautas o guías para tomar decisiones. Son flexibles
Reglas
normas rígidas, estrictas, de cumplimiento obligatorio
Procedimientos
conjunto depolíticas y reglas, secuenciales y cronológicas
Programas
conjunción de procedimientos, reglas y políticas, plasmados en algo
Presupuestos
expresión numérica de todos los puntos anteriores (en $$$, cantidad, tiempo, etc.)
Pasos en la planeación
Detección de las oportunidades
Establecimiento de objetivos o metas
Consideración de las premisas de planeación
Identificación de alternativasComparación de las alternativas a la luz de las metas deseadas
Elección de una alternativa
Elaboración de planes de apoyo


Como se usa la APO ¿para evaluación gerencial?
En realidad, la “APO es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente yequilibrado de administración de empresas”. “En la APO, los gerentes principales y subordinados de una organización definen, en conjunto, sus metas comunes y especifican las áreas principales de responsabilidad de cada posición, en relación con los resultados esperados de cada uno, utilizando esas medidas como guías para mejorar la operación del sector y para verificar la contribución de cada uno desus miembros”. La APO es, por tanto, un método por el cual el administrador y su superior definen conjuntamente las metas y especifican las responsabilidades para cada posición, en función de los resultados esperados, pasando estos últimos a conformar los estándares de desempeño bajo los cuales los gerentes serán evaluados. Analizado el resultado final, el desempeño del gerente puede ser evaluadoobjetivamente y los resultados alcanzados pueden compararse con los resultados esperados.
Como se usa la APO ¿en conjunto con la planeación estratégica?
La planeación estratégica se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es generalmente una planeación global y a largo plazo.
La planeación estratégica debe...