como se usa la APO
-¿Cómo una herramienta de planeación?
La planeación incluye la selección de los proyectos y objetivos, así como las acciones para lograrlos. Requiere toma de decisiones, lo quesignifica escoger un curso de acción a futuro de entre varias alternativas. La planeación y el control esta estrechamente relacionados aunque se discute por separado en esta obra. Hay muchos tipos deplanes, como proyectos o propósitos, objetivos o metas, estrategias, políticas, procedimiento, reglas, programas y presupuesto. Una vez que una oportunidad es reconocida.
-¿Para la evaluacióngerencial?
Para reducir la probabilidad de utilizar medios carentes de ética, para alcanzar los resultados, la alta gerencia debe aceptar objetivos razonables, establecer expectativas de comportamientoclaras y dar alta prioridad al comportamiento ético, castigando actividades no éticas. Además, puede darse la importancia a las metas a corto plazo a expensas de la salud a largo plazo de la organización.Más aun, los problemas de falta de flexibilidad pueden hacer titubear a los gerentes y que estos cambien los objetivos, aun si un ambiente cambiante exigiera tales ajustes.
En lo gerencial puedenser integrados al proceso de la APO. Incluye la planeación y desarrollo de los recursos humanos (integración de personal y el desarrollo individual y de la organizacional), planeación en la carrera(construir sobre fortalezas individuales y superar debilidades), el sistema de recompensas (pagar por el desempeño), presupuestar (planeación y control) y otras actividades administrativas importante parauna posición especifica. Estas diversas actividades gerenciales necesitan estar integradas en un sistema. En suma, par que APO sea efectiva debe considerarse como una forma de administrar.
-¿Paramotivar a las personas?
Ha sido utilizada ampliamente para la evaluación del desempeño y motivación de los empleados, pero en realidad es un sistema de administración. Entre sus beneficios, APO...
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