Como ser un gerente exitoso

21 CONSEJO PARA SER UN BUEN GERENTE EXITOSO. PARTE 1
Las personas que alcanzan por primera vez un puesto para gestionar a otras personas pasan por dos etapas, la primera muy corta y la segunda muy larga.
Esta lista de consejos está enfocada a ayudarte a que te concentres en las cuestiones clave para tu éxito como gerente.
1. ARREGLA EL PROBLEMA, NO LA CULPA
Es mucho más productivo y menoscostoso, saber qué hacer para solucionar un problema que se ha presentado que perder el tiempo intentando decidir quién es el culpable.
2. DI A LAS PERSONAS LO QUE QUIERES, NO COMO HACERLO
Te darás cuenta de que las personas son más sensibles y menos defensivas si les puedes entregar guía, no instrucciones. También veras más iniciativas, más innovación y más actitud de propietario desarrollándosecon el tiempo.
3. GESTIONA LA FUNCION, NO EL PAPELEO
Recuerda que tu trabajo es gestionar una función específica en la empresa, sea la que sea. Existe mucho papeleo que va con el trabajo, pero no dejes que te distraiga de tu verdadera responsabilidad.
4. HACER POCO
Tu trabajo como gerente es “planear, organizar, controlar y dirigir”. No te permitas perder el tiempo volviendo a hacer lo quehacías antes de ser gerente. Se sabe que lo disfrutas y que eres bueno en eso. Esa es la razón por la que fuiste promovido. Ahora debes concentrarte en tus esfuerzos de gestión, no en el hacer.
5. HACER CASI NADA CUANDO COMIENZA BIEN
Si un proyecto o un trabajo tienen un mal comienzo, puede ser difícil mejorarlo. Planea desde el comienzo para comenzar bien y no lo lamentaras.
6. SAL DE TUOFICINA
La gestión que se hace caminando funciona. Te haces más accesible. Obtienes la información de primera mano. Te das cuenta de que es lo que está pasando realmente.
7. PREDICA CON EL EJEMPLO
Si pides a tus empleados que trabajen tiempo extra, quédate ahí también. El hecho de la que la política de la compañía te lo permita, no vueles en primera clase si tus colaboradores van en asientos pequeñosen el mismo vuelo. Sé un líder, es más difícil que ser un gerente, pero vale la pena. Debe ser un modelo para todo el plantel laboral. El jefe viste siempre adecuadamente para la ocasión: así como en un taller mecánico no sería propicio ir de traje y corbata, pues impediría ponerse en acción y marcaría una enorme diferencia con los subalternos, de igual manera en una oficina el jefe no deberíaasistir con jeans y franela. Viste de acuerdo al rol.

8. DELEGA LAS TAREAS SENCILLAS
Las cosas que haces bien son cosas para delegar. Quédate con las que son desafiantes y difíciles. De esa manera crecerás. Eres un gerente porque eres bueno en lo que haces, pero eso no significa que debes hacer todo por ti mismo. Tu trabajo como gerente es enseñar a otras personas cómo hacer un buen trabajo. Amedida que tus trabajadores empiezan a tomar más responsabilidad y demostrar que son capaces, dales tareas que expandirán su lista de habilidades y les ayudará a hacer más propio su trabajo. No solamente estás averiguando cuántos empleados puedes manejar, sino que los estás haciendo más valiosos para la empresa.
9. SE ORIGINAL
Trabaja feliz y junto a los demás. No intentes actuar a lo grande. Notrates de buscar el favor de las personas importantes, sino que disfruta la compañía de la gente ordinaria. Y no creas que lo sepas todo. Nunca pagues mal por mal. Efectúa las cosas de forma que todos vean que eres honesto y transparente.
10. CRITICA MENOS
Obtienes el comportamiento que críticas, así que establece tus estándares y luego requiere conformidad según ellos. La calidad vendrá de eseesfuerzo, no de los slogans, carteles o incluso amenazas.
11. APRENDE DE LOS ERRORES DE OTROS
No se puede vivir lo suficiente para cometerlos todos tú también.
12. ESTABLECE OBJETIVOS S.M.A.R.T
Los objetivos que te fijas a ti mismo o a los demás deben ser específicos, medibles, alcanzables, realistas y basados en el tiempo.
13. DA UN BUEN EJEMPLO
Una de las partes más importantes del...