como sobrevivir al negocio

Preguntas de Análisis Pág.180
1. ¿Qué estrategias de crecimiento parece estar utilizando Live Nation? ¿Qué ventajas competitivas cree que tiene Live Nation?
R… Expansión directa oconcentrada.
Principalmente diferenciación, un producto innovador, contacto casi directo con las estrellas y sus fans, productos y servicios adicionales.

2. ¿De qué forma le servirá el análisis SWOT aMike Rapino?
R… Es una herramienta para conocer cuáles son sus fortalezas, para aprovechar las oportunidades de ampliar sus clientes y productos que ofrece. Además, para superar sus debilidades yreducir el efecto de las amenazas de sus competidores o nuevos empresarios de la nueva línea-

3. Informe anual más reciente de Live Nation
¿Qué objetivos persigue la compañía?
R…
Trata de dar lamejor experiencia a los fans en los conciertos, ya que esta es su principal tarea.
Acercar a los artistas con los fans.
Mejorar los servicios en línea, ya que en los últimos años la venta por internethace más cómoda y rápida la compra o adquisición de las entradas y otros productos relacionados con los artistas.
Mejora la plataforma mundial de música en vivo.
¿Qué estrategiasestá utilizando?
Aumentar la inversión en marketing.
Plataformas de distribución digital para la música.
Tener contacto inmediato con fans.
La venta de entradas e información para conciertos podránadquirirla en la página web.
Contratar a los artistas más consolidados e importantes a nivel mundial.
¿Sus estrategias parecen estar ayudando a lograr estos objetivos?
Las estrategiasestán siendo aficaces ya que Live Nation es actualmente el productor más grande del mundo de conciertos en vivo. Al año produce más de 28,000 conciertos de 1,500 artistas en 57 países. También venden másde 45 millones de entradas cada año. Ya que son fáciles de conseguir en su página web que recibe más de 54 millones de vistas.

4. ¿Qué opina de la dirección estratégica de Rapino para Live...