Como Sobrevivir En El Negocio

CASO 1: COMO SOBREVIVIR EN EL NEGOCIO
1.- ¿Vivirá o morirá la estrategia de Rapino?
La estrategia de Rapino es “conectar a los artistas con sus fans” a través de la organización de conciertos a nivel mundial, la clave de esta estrategia de crecimiento es la capacidad de conectar a los millones de personas que asisten a los espectáculos ofrecidos cada año.
Debido al éxito y prestigio obtenidoRapino desea ingresar al mercado una gama de productos que complementan el servicio ya ofrecidos a los artistas, tales como: dirigir y vender sus producciones, manejar sus sitios web, producir sus videos, así como una gran variedad de otros productos con los que aun no cuentan, para lo cual a logrado firmar un valioso contrato con artistas de renombre que le dan un posicionamiento de mercado comouna empresa integrada verticalmente. Esta estrategia tiene una gran visión para la empresa al contemplar la centralización del mercado musical en una solo compañía no será muy fácil mantenerse como pionera ya que de tener acogida esta estrategia será implementada en la competencia dando así al mercado la competitividad que exige.
2.- ¿De que forma le servirá el análisis FODA a Mike Rapino?
Elanálisis FODA en toda organización permite determinar cuáles son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas a las que se enfrenta la compañía en el mercado, y sirve para analizar cada punto y poder implementar estrategias de acción para que aquellas debilidades se conviertan en fortalezas, aprovechar las oportunidades que les brinda el mercado a través del tiempo y no descuidar aquelloque se constituye como su fortaleza.
Este análisis debe realizarse de manera periódica para estar atentos a los cambios que exige el mercado en el que nos desenvolvemos y poder mantener la competitividad. Este análisis permite descubrir nichos de mercados que de ser trabajados correctamente nos brinda posicionamiento y una ventaja comparativa con la competencia.
3.- ¿Qué estrategias aplicaríapara cambiar sus debilidades?
La mayor debilidad de Live Nation al ofrecer productos bajo los cuales no es conocido es la adaptación de la empresa a ellos. Es por ello que debe iniciar la contratación de personal que maneje la experiencia necesaria para poder impulsar de manera correcta la propuesta a los clientes potenciales que deriven en nuevos contratos.
El aspecto económico es un tema que debeser analizado de manera correcta ya que se deben realizar implantaciones de nuevos edificios y equipos que permitan llevar a cabo los servicios ofrecidos a los clientes. La estrategia de fusión ayudaría a minimizar los costos de implantación de nuevo capital de trabajo y ayudaría a ingresar en el mercado con una mayor fuerza al demostrar experiencia.
ANALISIS FODA LIVE NATION
OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
Mercado competitivo. | Mercado de discos ilegales |
Descubrimiento de nuevos artistas. | Cadena de distribución copado |
Crear nuevas fuentes de empleo. | Colusión de empresas vigentes en el mercado. |
Fusionar empresas que presten los nuevos servicios ofrecidos. | Empresas especializadas. |
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
Posicionamiento en el mercado musical. | Complementarsistemas. |
Lista de clientes disponibles. | Especializado en el servicios de organización de conciertos. |
Conocimiento de la competencia potencial. | Poca experiencia en los nuevos servicios ofrecidos |
Alianzas estratégicas extranjeras. | Falta de alianzas con distribuidores distintos a los manejados actualmente |

CASO 2: UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |Creacion de ofertas educativa innovadoras. | Competencia extranjera que ofrecen el mismo sistema de ensenanza y otorgan titulos internacionales. |
Aumento de la demanda en el sistema educativo. | Gratuidad de la educacion. |
Realizar intercambios culturales. | Posible desercion estudiantil. |
Mayor exigencia en el mercado laboral. | Falta de orientacion vocacional. |
Expandir sus...