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CONTENIDO.

INTRODUCCION ___________________________________________________________ 2
OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS _________________________________________ 2
AREA DE APLICACIÓN______________________________________________________ 3
SUGERENCIAS PARA ACTUALIZAR EL MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS _____ 4
PROPUESTA DE ACTUALIZACION PARA EL MANUAL DESCRIPTIVO DE CARGOS________ 4
ORGANIZACIÓN DEL MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS __________________ 5
FORMATO DE PRESENTACION DE LOS PROCEDIMIENTOS _________________________ 5
POLITICAS O NORMAS DE APLICACIÓN________________________________________ 6













INTRODUCCION

El ser humano es social por naturaleza, siempre está en contacto con otras personas, ya sea compañeros de estudio,en su trabajo, estudios o con su familia; por obligación se debe comunicar y relacionar con otras persona no puede ser un mundo aislado. Debido a esto se han desarrollado una tendencia natral aorganizar y administrar todos los procesos que se llevan a cabo, de manera que se puedan mantener las relaciones, poder llevar un mejor control y hacer más fácil el intercambio de información. Por talmotivo en las organizaciones donde participen más de una persona se determinan políticas y procedimientos formales o informales, que permitan hacer más fácil la tarea de organizar y administrar losrecursos con los que se cuenta, de una mejor forma.
Para esto se han desarrollado los manuales de funciones y procedimientos los cuales nos ayudan a cumplir de manera más fácil y efectiva, los objetivosy propósitos trazados por la organización; al desarrollar un manual de funciones se simplifica el que hacer de la organización y de sus colaboradores (directivos, socios, entre otros).
El presenteManual está compuesto por tres aparatos; el primero incluye una serie de sugerencias para mantener actualizado el Manual; el segundo apartado se presenta el Formato de Presentación del Manual de...